2024年工程施工安全例会制度 .pdfVIP

2024年工程施工安全例会制度

第一节总则

为了加强工程施工安全管理，预防事故的发生，促进工程项

目的安全顺利进行，制定本《2024年工程施工安全例会制度》

（以下简称本制度）。

本制度适用于所有在2024年开始的工程施工项目，所有相关

人员必须遵守本制度的规定。

第二节例会组织

1.例会的召集

建设单位负责召集工程施工安全例会，具体安排由项目经理

负责制定并通知各相关责任人。

2.例会的周期

工程施工安全例会原则上每月召开一次，特殊情况下可根据

实际需要进行调整。

3.例会的地点

工程施工安全例会一般在工程现场或指定的会议室进行。

第三节例会内容

1.项目进展情况通报

项目经理负责通报工程项目的进展情况，包括工程进度、质

量状况和安全情况等。

2.安全生产目标

第1页共3页

例会上确定本月的安全生产目标，并制定相应的措施和计

划。各相关责任人必须积极配合，确保目标的完成。

3.安全生产风险评估

项目经理负责对工程施工过程中的各项风险进行评估，并将

评估结果在例会上进行通报。各相关责任方要认真听取评估结

果，并采取相应的措施进行风险控制。

4.安全事故分析

例会上对近期发生的安全事故进行分析，找出事故原因和责

任人，并对相应的改进措施进行讨论和制定。

5.安全培训和教育

例会上组织工程施工安全培训和教育活动，提高员工的安全

意识和技能，确保施工过程中的安全。

6.安全检查和督促

例会上组织安全检查，对工地进行巡视，对存在的安全隐患

进行及时整改和督促。

7.安全奖惩机制

例会上制定安全奖惩机制，对安全表现优秀的人员进行奖

励，对违规行为进行处罚，形成良好的安全氛围。

第四节例会记录和整改

1.例会记录

例会上应有专人负责记录会议内容和决定事项，并保存相关

文件和资料。

第2页共3页

2.整改措施

根据例会上的决定，责任人要制定相应的整改措施，并在规

定的时间内完成整改。

第五节例会评估和总结

1.例会评估

工程施工安全例会每次结束后应进行评估，评估内容包括例

会的组织、内容、效果等。

2.例会总结

每年底，工程施工安全例会应进行总结，总结过去一年的安

全工作情况，提出改进意见，并为下一年的工作制定目标和计

划。

第六节附则

本制度的解释权归建设单位所有，如有需要，可以根据实际

情况进行适当修改。

本制度自2024年1月1日起实施。

以上是《2024年工程施工安全例会制度》的内容，希望能为

工程施工安全管理提供一定的参考和指导，确保工程项目的安全

顺利进行。

第3页共3页