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信息化项目可行性研究报告

一、项目概述

在当前信息化快速发展的时代，正逐渐成为企业发展的趋势。

为了提高企业的竞争力和市场占有率，本项目旨在构建一个信息

化平台，实现信息共享、数据汇聚、业务流程化的目标。

二、项目背景

当前我国信息化发展迅速，各大企业积极响应国家号召，加快

信息化建设步伐，这也给企业带来了新的机遇和挑战。对于本企

业而言，信息化建设是提高生产效率、降低成本的有效途径。本

项目所涉及的信息化建设，旨在将促进企业的科学经营、规范管

理和内部员工间的协作。

三、项目目标

通过建立信息化平台，实现以下目标：

1.提高企业工作效率：帮助企业构建一个在线工作环境，简化

繁琐、重复性的工作流程，提高工作效率。

2.提高数据准确性：建立高效的数据共享机制，保证数据的准

确性和完整性。

3.实现业务流程化：借助信息化平台，对企业内业务各环节进

行网络化、智能化的管理，从而实现业务流程化。

4.销售业绩提升：企业销售人员可随时了解客户需求，实现精

准营销，通过营销推广和销售跟进，提升销售业绩。

5.降低企业运营成本：信息化平台的建立可以减少人工操作，

降低企业运营成本，从而实现盈利增长。

四、建设方案

为了实现以上目标，本方案考虑采用如下技术和方法：

1.建设集成信息化平台，对ERP、CRM、MES、OA、BPM等

系统进行整合，实现系统的全面覆盖。

2.建立企业数据共享中心，对企业内部数据资源进行管理，实

现在线化、网络化的数据共享管理。

3.采用浏览器模式实现多平台适配，支持pc、pad、phone等多

个终端设备，实现业务流程自动化。

4.通过数据挖掘和分析技术，深入了解客户需求和产品市场情

况，为企业制定科学化的经营策略。

五、项目进度和费用预算

1.建设周期：本项目预计建设周期为12个月。

2.费用预算：本项目总投资预算为200万元，其中基础设施投

资100万元，软件引进及定制开发费用60万元，培训和维护费用

40万元。

六、风险管理

1.人为因素：在项目开发过程中，人为疏忽或意外错误可能会

导致系统运行异常或安全性受到威胁。因此，需要加强人员培训

和安全教育。

2.技术因素：信息化技术更新换代快，新技术不断涌现。项目

成功实施需要专业的技术支持和研发能力，需要持续跟踪和升级

技术、提高技术能力。

3.经济风险：市场变化、成本增加、周期延长等经济因素会对

项目造成较大影响。在项目实施过程中，需科学评估经济风险，

并采取针对性的风险管理措施，降低投资风险。

七、结论

本项目的实施将为企业信息化建设带来新的契机和挑战。本项

目的可行性在技术、经济和市场等方面进行了全面研究和评估，

相关方案科学合理、可操作性强。因此，本项目可行性较高，有

利于企业提高生产力和市场竞争力，具有较高的投资价值和经济

效益。