综合机电工程施工技术及关键工序专项方案.docx

PAGE13

综合机电工程施工技术及关键工序专项方案

目录

TOC\o1-2\h\u29041第一节工程重点、难点分析及对策 3

31063一、单体多，管理跨度大，对综合机电承包施工配置要求高 3

18415二、机电工程减震降噪要求高 4

19027第二节深化设计应用及管理方案 6

18060一、深化设计管理流程 7

26625二、深化设计主要内容与安排 10

4365三、深化设计的协调管理 14

2148四、确保深化设计进度和质量的具体措施 15

10534五、设计变更的应急预案 16

11307六、图纸深化设计方案 16

24367第三节分部分项施工技术方案 19

3614一、电气系统施工技术方案 19

29900二、空调和通风系统施工技术方案 39

29595三、给排水系统施工技术方案 54

22609第四节关键工序专项方案 70

117901.样板样品内容与目标 70

178912.工程样板施工及管理 75

13303.材料样品管理 81

320161.本工程调试基本情况 82

218952.系统调试组织管理 82

101373.系统调试流程 83

30574.调试准备工作 83

185455.调试过程与相关单位的协调 84

109466.电气系统调试 86

325257.空调系统调试 88

21498.给排水系统调试 93

127729.系统调试应急预案 95

723410.各系统联合调试 96

16967第五节工程质量管理及保证措施 97

5065一、质量保证体系 97

15299二、质量管理流程 101

30918三、施工过程主要质量控制点 104

17307四、施工过程质量要求 104

15215五、施工质量验收 106

28970第六节产品保护 108

17867一、产品保护原则及方法 108

15905二、成品保护的范围和要求 108

11105三、产品保护管理措施 109

30216四、机电产品具体保护措施 109

24401五、对其他专业单位的产品保护 111

工程重点、难点分析及对策

单体多，管理跨度大，对综合机电承包施工配置要求高

难点分析

本工程地上共有17栋18层高层住宅单体，其中部分单体1层为商铺及配套用房，3~18层为住宅，共1个单元。主体高度最高为57.95m，属于消防二类高层的住宅建筑。地下建筑面积48579平方米,地上建筑面积120181平方米。

本项目各单体基本上要同步开展施工，对于材料、机械设备等一次性投入量很大，需要筹措的资源以及后方支持系统要求高，包括材料的采购、仓储、运输、供应以及主要劳动力的集结、调配和管理等。

对策措施

本工程的工程量大、材料需用量庞大且品种多，我集团公司在投标期间根据施工总进度安排对本项目的各种需用设备材料进行了估算，并已着手组织配置。

工程开工后根据项目组织机构的设置，在较短时间内组织管理人员到位，明确职责，建立健全项目的各项管理规章制度，组织劳动力和机械设备进场，编制材料设备采购计划，编制施工计划，使工程施工时做到有条不紊，井然有序。

本工程为大型项目，面对复杂的施工现场管理，施工管理团队的业务能力与管理经验是保障本工程机电承包管理的基础，是各项专业技术方案实施的前提，必须选派具有丰富建设经验的人员组建项目管理班子，保证现场综合机电承包人员的技术管理水平，并组建后方支撑体系为项目提供必要的技术保障。

本工程预计高峰期劳动力投入约在176人左右，大型施工项目的劳务管理工作是落实一切管理目标的基础。为保证工程优质、安全、快速地完成，在劳务力量（施工作业队伍）安排上，我集团公司针对本工程，将派遣与我集团公司长期合作的，成建制的、具有实战经验各专业施工队参加本工程的施工。

本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。由于工期紧、规模庞大，模板、钢管等设备料一次性投入巨大，我集团公司将针对本项目组建专门的材料部门，对所需物资材料的进场、退场统一管理。

为加快施工速度，视施工进展和需要，对于物资材料的超常规投入，我集团公司将制定合理的材料供应计划和保障措施，保证工程施工顺利进行。

编制材料供应总计划，并分解到月、旬、周、日计划，材料部根据物资需用量计划和采购计划，按施工进度进度计划要求进场。

为保证本项目的顺利实施，我集团公司将统筹调动集团资源，发挥国有大型施工企业的优势