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行政主管年终总结(29篇)
行政主管年终总结(精选29篇)
行政主管年终总结篇1
20__年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。现将工作状况总结如下:
一、办公室行政管理工作
办公室行政管理工作。管理工作办公室的工作千头万绪,聘请入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司资质证件。20__年公司资质新增两项,年审两项。新增的设计丙级资质及混凝土三级资质增项工作量大、人手少,须要多方协调、摸索前进。在公司支持和财务部的大力协作下,混凝土增项资质分别于20__年_月、_月取得证书;建筑三级资质、电力四级资质年审通过。
2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件,负责办公会议的记录,会议纪要提炼,负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
二、办公室人事管理工作
1、落实公司人事、劳资管理工作,办公室仔细组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作,刚好申报月考勤报表、仔细记录正负激励,办理缴纳社保新增、转入、削减等各项手续。根据公司选购安排,组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的选购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定发放。
2、主动组织聘请面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大,为保证相关人才能刚好到岗,在接到公司人员需求增补通知后,主动开展聘请工作。通过专场聘请、报纸广告、网络聘请等各种渠道广泛招募专业人员,主动组织人员面试选拔,基本满意了各岗位人员需求。员工被录用后,办公室主动帮助办理入职手续,仔细进行入职培训,帮助新员工尽快适应公司环境,进入工作角色。
三、加强自身学习,提高业务水平加强自身学习
由于感到自己身上的担子很重,自己的学识、实力和阅历与公司要求有肯定的距离,平常注意学习积累,工作中向领导、同事学习,业余时间坚持自学。经过不断学习、不断积累,已初步具备了办公室管理阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过一年的熬炼有了很大的提高,能够保证本岗位各项工作的.正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量。
四、工作中存在的问题
一年来,本人能敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,有些工作还不够细致;其次,管理水平有待提高;第三,统筹、协调实力有待加强。
五、20__年工作安排和努力方向
在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,努力做到:
1、加强学习,拓宽学问面。努力学习建筑业专业学问和相关法律常识;
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;
3、注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围;
4、不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平;
5、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。
六、合理化建议
1、由办公室牵头组织定期培训。内容包括:办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务学问。本人情愿投入精力整理各方面学习资料,担当培训教材编制工作和培训宣讲工作。
2、合理化建议试行每月定额制,硬性要求每月每人提出3条合理化建议,内容可大可小,大到工作程序改善,小到废品回收、节水节电。对于建议合理被公司接受的每季度张贴公布,实时嘉奖。对于不能达成目标的,予以惩罚。
行政主管年终总结篇2
本人于20__年_月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:
一、立足本职,完成各项工作
作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待
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