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专题三试题库

一.名词解释

1、创业机会

2、定量评估

3、商业模式

4、创业市场环境

5、创业计划书

二、选择题

1、（）是指有吸引力的和适时的一种商务活动的空间，是蕴含

盈利机会的可行的突破口或切入点。

A.市场创意B.市场机会C.创业机会D.商业机会

2、创业机会有三个特征，即时效性、偶然性和（）。

A.边缘性B.隐蔽性C.细分性D.目标性

3、创业团队评估内容，包括管理团队、成员经验与专业背景和（）o

A.成员契合程度B.员工培训C.领导权威D.民主程度

4、创业机会的评估方法中，（）是侧重于确定该市场机会所具备的成

功条件，分析其竞争优势。

A.定性评估B.定量评估C.成木评估D.利润评估

5、商业模式的特征有4个方面，分别是全面性、创新性、独特性和

（）o

A.竞争性B.完善性C.难以模仿性D.模仿性

简答题

1、创业机会的来源是什么？

2、影响创业机会识别的主要因素有哪些？

3、识别创业机会的方法有哪些？

4、创业市场调查的内容是什么？

5、创业计划书的撰写技巧是什么？

四、论述题

1、论述分析怎样识别创业机会。

2、论述创业者个人素质评估应该包括哪些内容。

3、怎样理解商业模式？

4、论述商业模式的创新方法。

五、案例分析

1、从房车到房车便利店

刘杰，国内首家房车便利连锁店的创始人，一个曾旅居国外、回国

创业的企业家。

刘杰回国之前在夏威夷经营一家农场，闲时酷爱房车旅游。2013年

刘杰卖掉农场，来到北京，就想着一件事情：自己装配房车。

最终第一辆露营房车装配完成，成本略微超岀预算。接着刘杰注册

成立“车行天下房车俱乐部”。在房车种类上，刘杰提出了化妆车、办

公车、餐车等几个重点房车的研发。当办公、化妆样车测试后还不到两

周，就被中央电视台和高希希工作室各自开走了两台。

2014年的一天，刘杰去地铁站口接人的经历让他发现，地铁岀站口居然

不能为朋友买到一份靠谱的早餐，耿耿于怀的同时，刘杰有了房车便利

店的想法，如果在每个地铁口都开房车便利店，这意味着什么。他立马

发动公司所有人，开始调研。

带着调研报告，他找到了北京地铁交通资产管理公司负责人，当时

双方谈得非常满意。接下来刘杰面见区商委、区工商局、区交通局、区

卫生局、各街道城管，然后开各种座谈会，挨个进行演示并承诺:车行天

下不堵盲道、食品安全问题有随吋可查的电子系统，进行统一服务、统

一管理。

最终刘杰取得北京8条地铁线路站前广场的经营许可及工商执照营

业合同，印刷有Happy+”字样的房车便利店，开始试营业。

一年后，车便利店已扩展到近100家。在公司的规划布局中，北京

的覆盖计划是达到800家，未来可能还将深入到广场、景区、商圈、小

区等。刘杰表示现在单店的平均每日营业额达到3000元，净利润在30%

左右。照此推算，如果发展到计划中的800家，则年营业额将达到8亿

元以上。

（1）从刘杰房车便利店项目的选择上，你认为应该怎样识別现

有的市场机会?

（2）房车便利店市场调研时，调研的内容应该有哪些?

2、“中国好声音”的最大受益者是灿星文化制作公司

中国好声音”在浙江卫视开播以来，其成功令人晕眩。不过,

其最大受益者不是浙江卫视，而是灿星文化制作公司。

过去，在电视平台与制作公司间，电视台是强势一方。因为电视

台有播出渠道，制作公司是散兵游勇，不敢和电视台叫板。

中国好声音制作过程中，灿星公司主导了购买版权、投资和

运作过程；在合作中占据了主动，浙江卫视只是一个播出渠道。更具有

突破意义的是，灿星公司在收益上釆用投资分成的新模式，据双方

协议，收视率越高，灿星获得的收益越多一旦失败，造成的损失由灿星

公司承担，江卫视没有任何风险。

伴随着一路走高的收视率，各大品牌企业的广告要约接踵而至。除

了加多宝一掷万元冠名费，秒