保洁的工作计划范文(精选11篇) .pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

保洁的工作计划范文(精选11篇)

保洁的工作计划范文(精选11篇)

时间稍纵即逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,先做

一份工作计划,开个好头吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的

呢?下面是小编为大家收集的保洁的工作计划范文(精选11篇),仅

供参考,希望能够帮助到大家。

保洁的工作计划篇1

我们物业一直都很重视卫生问题,为了更好的让各个小区和住户

们安心的生活,我们把五月份的工作做了一个简略的计划安排。

一、加强垃圾清扫力度

随着我们很多地方的居民反映,由于住在这里的人越来越多。垃

圾的清扫问题一直都是一个老大难,因为很多地方的垃圾都堆积如山

虽然每天都会拍保洁员来清理这批垃圾,但是却一直都严厉很大,为

此,我们决定增加人手,让更多的人参与到其中让更多的住户可以安

心的居住,为此我们打算每天来及清扫工作分为早中晚三次。每次只

要大家把早已产生的垃圾放在垃圾袋里面,我们会派人来收,把所有

的垃圾都收走,更会到各家各户的楼梯口出清扫来及当然在好的卫生

也需要为此。

为了避免再次造成牢记遍地的问题,我们决定采取惩罚措施。对

于任何敢于随意人来及的人,我们坚决的反对。第一次警告,第二次

稍微惩戒,第三次我们会直接罚款,做到保护大家公共卫生的安全保

障。同样也不希望有个别不重视卫生的客户扰乱卫生秩序。当有人因

为工作忙碌,我们也安排了要求,那就是每个人都必须要做到一点及

时极大对于工作的积极才难工作保证卫生到位。如果有需要保洁人员

清理,我们会提供专门的上门打扫服务,当然这也会是清洁处理来及。

二、提升对于小区的卫生宣传

很多时候之所以没有保护好卫生,一个是因为没有管束,另一个

没有做好卫生的宣传,我们采取各种方式为的也是一个,让小区内的

污染和垃圾减少,想要改变当然是传播其中的价值观念了。我们规定,

每个人都必须要把自己对于卫生的太多表明,同时我们会在栋大楼之

间粘贴很多的宣传广告,同时也是希望大家看到这样的宣传后,重视

起来这一份责任,毕竟我们想要感他们离开会给我们很大的压力。所

以提升宣传,让每个人都意思到一点,就是卫生不容忽视,这样就算

有人犯了错,我们也好教人解决。不需要做更多的关心。

三、提高保洁员的素质

除了这些其中还有一点,就是保洁员的素质问题,如何保证任务,

我们对于他们会有更多的要求和限制,对于没有完成工作的保洁人员,

及时催促,提高他们对于工作任务的认可度,同时也要加大对于他们

对于工作的责任心,一份工作就必须要担负起自己的工作,不能偷懒

推脱,更不能随意的打扫,既然要工作就一定要做好自己的任务,完

成基本的工作安排。

保洁的工作计划篇2

20xx年对物业保洁部来说是充满挑战和压力一年。随着小区业主

入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、

服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望,要一

如既往地作好本职工作,坚定“业主至上,服务第一”的服务理念,

同时要开拓工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理

水平。现就20xx年物业保洁部工作作如下计划:

一、完善管理制度,细化工作标准

20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工

作标准。培养员工的自觉、自律意识,进一步加强对人的管理,并把

各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟悉自己该怎

么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督。

在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五

定”方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于

以后拓展工作的开展。

二、做好招聘工作、优化员工队伍

随着住房公积金团购房的交付,20xx年二栋一单元将会进入全面

装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充,

将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需

招聘人员1至2人。同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,

了解工作需求,化解内部矛盾。对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住

人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化。

三、加强技术技能培训、提高专业素质

对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论

知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求。在对保洁

员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁

工具、物料

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档