保洁服务构想及目标 .pdf

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保洁服务构想及目标

(一)专项保洁服务特点分析、定位

1、人流量较大、地段好,保洁服务档次要求较高;

2、办公、营业设施设备齐全且都为新设备,保养技术性强;

3、营业时间较长,办公环境要求高,给清洁作业安排带来一定

的难度;

4、各类现场摆设展览品较为贵重,进行保洁作业时需做好充分

防护;

5、会展中心属于安全重点单位,保洁人员时刻保持安全意识;

6、保洁作业人员作为会展中心作业人员的一部分,其行为直接

影响整个银行的形象,必须具备一定的礼节礼貌知识;

7、良好的会展环境营造,必将大大提升会展中心的整体形象。

(二)保洁服务质量的定位

1、环境干净、舒适、整洁干净、舒适、整洁的环境能很好地让

前来参观的客户感到舒适、心情愉快,展内员工无后顾之忧全身心

的投入作业;因此,无论是客户,还是员工都需要一个整洁、舒适

的环境。

2、服务周到、方便、细致周到、方便、细致的服务永远是客户

满意的基础。一件小事的关注,一声体贴的问候也许能为他人留下

一个美好的印象和回忆。

3、良好的会展环境营造,提升会展中心形象。

(三)个性化服务

我公司已形成细致、周到的服务意识,针对不同服务对象提供

个性化服务,我们注重管理服务细节,增加人性化服务及便民服务

内容,体现对人的贴心关怀。如:

1、注重培养员工关注细节的服务意识,于细微之处见真情,比

如适时适量关闭无人使用的水笼头等,节约运行费用;

2、及时清理、更换破损、过期的广告。

3、注重对保洁员进行安全、消防、礼节、礼貌培训,为客户提

供高质量的服务,体现会展中心员工整体素质。

4、根据平时、周末、节日、上下班人流量不同特点合理安排保

洁作业,加强保洁频度。

保洁服务目标

我公司将从保洁服务的基础作业开始,全面而深入的以科学化、

系统化模式对会展中心经行服务,通过会展中心的紧密配合和支持,

落实我公司达到既定的服务目标和服务指标的要求。

1、服务目标

(1)服务第一,客户至上通过系统的培训,强化员工对管理服

务的认识和服务技能,做到以客户之上,服务第一位宗旨。

(2)专业管理,国际认证

根据国家及行业的需求,按照ISO9001:2000国际质量体系,融

合专业化的规章制度,全面推行高水平的物业服务。

(3)树立形象,打造品牌以服务质量的提升,附以我公司的管

理制度和体系。令客户亲身感受优质而专业的服务,并且通过我们

优质的物业管理,提高贵会展中心的保洁服务价值。并使会展中心

成为福州又一个知名的高档会展中心。

2、服务指标我公司郑重承诺,以最优质、专业的保洁服务,为

贵艺术馆项目部营造一流的整洁、舒适。优美的保洁环境,并不断

提升保洁服务水平及质量。

特拟定以下指标,并承诺:

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