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西纵线监理A标隐患排查治理制度

第一章总则

为切实加强西纵线监理A标工程的隐患排查与治理工作，保障工程安全与质量，依据国家相关法律法规、行业标准及本工程实际情况，特制定本制度。本制度旨在明确隐患排查治理的目标、范围、管理规范、操作流程及监督机制，确保隐患排查治理工作高效、规范、可持续地进行。

第二章目标

1.确保安全：通过系统的隐患排查与治理，及时发现并消除安全隐患，保障施工人员、设备及周边环境的安全。

2.提升质量：加强隐患治理，确保工程质量，减少因隐患带来的返工、延误等问题。

3.合规管理：确保隐患排查治理工作符合国家法规、行业标准及公司内部规范。

4.持续改进：通过有效的隐患治理，推动工程管理水平的不断提升，实现管理的持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于西纵线监理A标工程的所有相关单位、部门及人员，包括施工单位、监理单位、设计单位及其他相关人员。

第四章法律依据

本制度依据以下法律法规及标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.《建筑施工安全检查标准》

4.其他相关法律法规及行业标准。

第五章隐患排查治理的管理规范

5.1隐患排查

1.排查频率：隐患排查应每周进行一次，特殊情况应随时排查。

2.排查范围：包括但不限于施工现场、设备、材料及人员管理等方面。

3.排查责任：各施工单位应成立专门的隐患排查小组，负责隐患排查工作，排查小组的负责人应对排查结果负责。

5.2隐患记录

1.记录内容：隐患记录应包括隐患描述、发生地点、责任单位、整改措施及整改期限等信息。

2.记录方式：隐患记录应采用书面形式，填写《隐患排查记录表》，并由相关责任人签字确认。

5.3隐患整改

1.整改时限：一般隐患应在排查后48小时内整改完毕，重大隐患应立即停工整改。

2.整改责任：各责任单位应对整改措施的落实负责，并将整改情况反馈至监理单位。

3.整改验证：整改后应进行复查，确保隐患已有效消除，复查结果应记录在案。

5.4隐患分析

1.定期分析：每季度应对隐患排查结果进行分析，识别隐患发生的规律，为后续工作提供参考。

2.改进措施：根据隐患分析结果，提出针对性的改进措施，逐步完善隐患排查治理机制。

第六章操作流程

6.1隐患排查流程

1.制定计划：各责任单位制定隐患排查计划，明确排查的时间、范围及人员。

2.现场排查：按照计划进行现场排查，发现隐患及时记录。

3.反馈与整改：将隐患情况反馈至相关责任单位，落实整改措施。

6.2整改流程

1.整改方案：责任单位应制定整改方案，明确整改措施、责任人及整改时限。

2.实施整改：按整改方案实施整改措施。

3.复查与记录：整改完成后进行复查，确认隐患是否已消除，复查结果记录在案。

6.3隐患分析与改进流程

1.数据汇总：每季度对隐患排查记录进行汇总。

2.分析报告：形成隐患分析报告，提出改进措施。

3.改进实施：根据分析报告落实改进措施，提升隐患排查治理水平。

第七章监督机制

1.监督责任：监理单位应对隐患排查治理工作进行监督，确保各单位按制度要求落实隐患排查与治理。

2.定期检查：监理单位应定期对隐患排查治理工作进行检查，发现问题及时整改。

3.反馈机制：建立隐患排查治理的反馈机制，收集各单位的意见和建议，持续改进制度。

第八章附则

本制度由西纵线监理A标工程项目部负责解释，自颁布之日起实施。制度实施过程中，如遇相关法律法规调整或行业标准变化，应及时修订和完善。

通过以上制度的制定，西纵线监理A标工程的隐患排查治理工作将更加系统化、规范化，确保工程的安全与质量，为工程的顺利推进提供保障。在实施过程中，各单位应严格遵守本制度，确保隐患排查治理工作落到实处。