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2024年绩效工作总结推荐5篇

2024年绩效工作总结篇1

市人大财经办、预算工委组织预算绩效管理全过程跟踪监督工

作组成员一行18人，在市人大常委会委员、财经委副主任委员赵巨

鹏的带领下，在北京高技术创业服务中心召开了预算绩效管理全过

程跟踪工作总结会。会议由市人大财经委副主任委员陈婷主持，专

题听取了市科委、市卫生局、市医管局等试点部门20__年预算绩效

管理工作情况的汇报和市财政局市级财政预算绩效管理工作的汇报。

市科委郑焕敏副主任将一年多以来市科委在预算执行、绩效目

标落实、管理工作、问题和体会及下一步工作等方面进行了详细介

绍，重点将近年市科委在推进科技体制改革、优化整体创新环境方

面的做法和成果做了汇报。市卫生局张建枢副巡视员、市医管局顾

晋副局长分别汇报了本单位的预算绩效管理试点工作情况。市财政

局相关处室负责人汇报了我市近年以来预算绩效管理的总体工作情

况及下一步主要工作安排。

市人大预算绩效管理全过程跟踪监督工作组对试点部门的工作

总体上比较满意。工作组还现场问询了绩效管理工作的具体做法，

并从加强预算编制、提高预算效果等方面提出了宝贵的意见和建议。

如有代表建议在具备完善的组织体系基础上，进一步加强绩效管理

技术体系的研究，在目标管理和奖惩制度上有所突破；有代表认为

试点部门项目微观绩效目标很明确，但微观目标与部门的宏观目标、

中观目标的对应关系还有待进一步明晰；针对部分项目执行周期较

长绩效评价较难实施的问题，有人大代表建议绩效评价工作分阶段

实施，将项目中间阶段的绩效评价重点放在实施进度上或者暂时不

进行年度预算绩效评价、待项目执行期满后再进行绩效评价。

市人大财经委副主任委员赵巨鹏做了总结发言：认为我市预算

绩效管理工作取得了很大的成绩，相关部门采取了针对性很强的措

施，预算绩效管理的意识有很大的提高，预算实施效果较为显著；

各个部门根据不同业务特点采取了有针对性的管理措施和办法，保

障了试点工作顺利开展；市人大代表及相关工作同志高度重视，积

极建言献策，充分发挥了人大的监督和指导作用，促进了我市预算

绩效管理工作的推进；希望市财政局、市科委、市卫生局、市医管

局等部门要进一步加强对试点工作经验的总结和凝练，为今后在全

市全面推广打下坚实基础。

市科委办公室、法规处、计划处、条财处、审计处以及市卫生

局、市医管局相关负责同志参加了本次总结会。

2024年绩效工作总结篇2

为使公司绩效管理工作更有效、扎实得开展，充分发挥绩效管

理工作得作用，结合实际情况，拟定近期绩管理工作计划，内容如

下：

一、制定计划得依据和背景：

（一）依据：本人11月2日入职以来，查阅了公司员工以往得

考核表和工作计划表，学习和掌握了公司相关考核制度，并于11月

13日、11月16-17日，对公司财务部、审计部、总工办等9个部门

得中层领导及部分员工，以及分（子）公司综合部主任进行绩效工

作访谈，初步掌握公司绩效管理工作得现状，从中发现了一些问题。

根据本人掌握得信息，制定近期绩效工作计划。

（二）背景：公司考核工作已实施多年，形成固定得模式。员

工已基本适应目前得考核方式，近期内不宜对绩效考核体系做重大

调整，可以针对目前绩效考核中存在得问题进行微调。

二、计划得具体内容：

（一）继续深入绩效工作访谈

1、目标：11月份进行得绩效工作访谈不包括公司高管，本次

访谈计划对公司部分高管进行访谈，继续深入对公司绩效考核工作

现状得了解。同时征求他们对公司绩效管理工作得意见。

2、实施方案：

（1）提炼好访谈提纲，制定访谈方案，报部门领导审批。

（2）访谈对象：工程总监、财务副总监、投资副总监、营销总

监助理（人员可适当调整）。

（3）形成访谈报告，针对报告中提出得问题进行整改。

（4）计划实施时间：20__年12月6、7日完成。

（二）严格执行当前绩效考核制度，认真、细致地完成绩效考

核工作

1、针对工作计划表填写不规范等问题，制定工作计划表填写说

明。

（1）目标：作为员工填写工作计划表得参考性文件。

（2）做法：明确《员工月度工作计划表》中工作事项、预期结

果描述、预期完成起止日期、效果评估得填写要求，其中：

①“工作事项”得填写必须依据员工岗位职责、《部门月度