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科技创新型考核标准 .pdfVIP

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科技创新型考核标准

个体指标

考核

分系统分值

小组

考核内容评分标准

1、要求设置组织机构,分工负责,制定科技创新管理办法无组织机构、无主管领导、无专(或兼职)管理人员或无

。科技创新管理办法,扣5分。

组织体系

专(兼)职管理人员变动时,应及时调整上报。人员变动

2、管理人员应相对稳定。

未及时调整上报的,扣5分。

1、要求科技创新工作有布置。每半年无工作安排或无总结上报扣5分。

20

2、要求开展科普活动,每季度有活动安排,段机关有活动

无活动或无记录的,每项扣5分。

记录。

工作落实3、开拓科技创新管理思路,每年3月末要提交科技创新攻

没有开展相应工作的,扣8分。

关方向及内容,明确本年度研究方向。

4、加强科技资料管理(包括书面形式和电子形式的文档、

无管理人员或资料不完整,每发现1次,扣2分。

设计图纸及系统软件)。

1、按照公司科技计划并结合本单位实际,按公司文件要求准备相关申报材料,未申报、申报不及时

不断提高安全生产技术装备水平。每年在或申报材料不合格扣5分。上报项目获集团批复立项,每项

科技信息部要求的时间内,至少向公司申加5分,获国家批复立项,每项加15分;同时公司按有关规

报一项相关科技项目。定给予另行奖励。

2、按要求开展科技创新项目验收工作。对

没有开展相应工作的,每发现一次扣5分。

形成的成果和经验进行整理和总结。

项目开发

3、承担集团级科技创新项目的单位要根据

项目实施情况向科技信息部上报科技创新

未按要求上报,扣5分。

项目研究进度,包括项目开工报告、中期

报告、验收申请及验收报告。

4、对于300万元以上的科技创新项目,立

未按要求召开项目评审会,扣5分。

项前必须召开项目评审会。

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