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年终总结暨表彰大会

年终总结暨表彰大会篇1

20__年1月24日，公司20__年度工作总结暨表彰大会在四楼会议室隆重召开，七一三所副所长都军民、产业部主任申超出席了会议；公司领导、中层干部、职工代表等78人参加了会议。会议由刘德全副经理主持。

大会首先由申超主任传达了七一三所第四届职代会第十四次会议精神。文件指出，20__年，全所上下强化看齐意识，认真贯彻落实集团公司党建工作会议精神及各项决策部署，紧盯目标不放松，努力推进全面深化改革和创新驱动发展，各项工作平稳有序推进，实现了“十三五”良好开局。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到加快发展的责任重大、任务艰巨。20__年，全所将站在新的历史起点，聚合广大职工的智慧，强力推进改革创新，激发干事创业的进取精神，奋力实现20__年新的更大发展。

李进卫经理代表公司作了题为“改革创新提质增效全力推进海为新能源持续健康发展”的工作报告。20__年公司保持了总体平稳、稳中有进、稳中提质的发展态势。一年来，在集团公司党建工作会议精神指引下，落实集团公司胡问鸣董事长、七一三所庞国华所长、肖海燕书记、李建军副所长、李智副所长、都军民副所长等来公司调研讲话要求，在各级领导的关心和支持下，在公司全体职工的共同努力下，按照“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路，主动应对电力市场需求下滑、市场竞争不断加剧等形势，以提高发展质量和效益为中心，以提升竞争力为抓手，突出抓好提质增效，突出抓好改革创新，各个电场平稳运行，安全生产零事故；工程总承包建设扎实推进，各项管理工作取得新的成绩；主要经济指标再创新高，经济收入首次超过十亿元，全面完成年度任务目标，实现了“十三五”的良好开局。

在取得成绩的同时，我们也看到公司面临的内外部形势十分严峻复杂，公司上下必须坚定信心，保持战略定力，落实工作举措，抓住发展机遇，应对风险挑战，做到“六个更加、一个充分”，“更加注重提高市场竞争力、更加注重改革创新、更加注重坚持开放发展、更加重视军民融合、更加重视提质增效、更加重视人才队伍建设、充分发挥领导干部作用”，推动公司发展再上新台阶。

报告指出，20__年，是实施“十三五”规划的重要一年，做好今年的工作意义重大。根据集团公司和七一三所战略部署，在深入分析当前发展形势的基础上，公司提出今年工作的总体要求是，深入贯彻落实七一三所第四届职代会第十四次会议精神，牢固树立和贯彻落实五大发展理念，以提高发展质量和效益为中心，进一步解放思想、改革创新，大力发展军民融合产业；重点做好4个风电场、4个光伏电站运营管理，确保安全平稳运行，力争完成发电量3亿千瓦时；进一步提升工程总承包能力和水平，争取对外承接1～2个新项目；全年实现营业收入、利润双增长，奋力实现全年各项工作目标，为“十三五”发展夯实基础。

报告强调，完成各项目标任务，要重点做好以下工作：一是高度重视安全生产，筑牢公司发展基础；二是全面抓实生产经营，着力夯实盈利基础；三是全力打造精品工程，提升工程建设综合水平；四是加大项目开发力度，加快结构调整步伐；五是深化管理提升，推进创新发展。

公司副经理谢治宣读了20__年公司获得各类外部荣誉称号和公司《关于表彰20__年度先进集体、优秀个人的决定》。在过去的一年，公司涌现出大批先进集体，优秀个人，这些集体和个人是开拓进取的先锋，是无私奉献的楷模，是全体员工学习的榜样。公司对获得表彰的单位和个人颁发了荣誉证书及奖金。

最后，都军民副所长做了重要讲话，他充分肯定了公司20__年的各项工作，并总结了公司六点突出成绩：一是经济指标稳步增长；二是生产运营应对市场能力不断提升；三是工程建设能力全面提高；四是疆外市场开拓创新成效明显；五是综合管理水平持续改善；六是党的作用得以充分发挥。对下一步工作，都副所长对海为新能源提出殷切希望：一是希望广大职工进一步增强自豪感、使命感和归属感。过去的一年，海为新能与所本部有了更加深度融合，积极参与了所本部各项活动，并取得了优异的成绩；在新的一年，所里也必将进一步加大这方面工作力度，促进海为新能源的职工有更多的机会了解和直接参与所里的工作和决策，更加紧密双方联系，增强海为新能源职工对七一三所的归属感。二是希望海为新能源进一步明确20__年工作方向，坚定必胜的信念不动摇。“凡事预则立，不预则废”，面对恶劣的市场环境，必须梳理好20__年工作重点，明确努力方向，提出工作措施；坚持围绕“将不断提升发电业务为根基，将工程施工市场开拓为重点，将新业务拓展为努力方向”这三个目标，加大发电业务营销力度，探索设备利用维保新模式，争取工程公司资质提升，积极开拓工程施工市场，充分利用军民融合相关政策及所内资质等措施，实现20__年度各项目标的全面完成。同时，公司领导班子也要进一步细化、分解目标，建