2009面授习题班监理案例第9讲--案例模拟题-02 .pdfVIP

2009年监理工程师—习题班练习题目2

【案例1】

知识点：

1、实施阶段包括设计，招投标，施工，竣工。

2、监理规划的要求和内容

3、总分包的审查和事件处理

(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托监理公司进行监理，监理合同签订以后，

总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，提出了如下一些看法。

1．监理规划的作用与编制原则：

(1)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；

(2)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；

(3)监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；

。。。。。。

2．监理规划的基本内容应包括：

(1)工程项目概况；

(2)监理工作范围；

(3)监理工作内容；

(4)监理工作目标；

(5)监理工作依据；

(6)监理单位的权利和义务；

(7)监理单位的经营目标；

(8)项目监理机构的组织形式；

(9)监理工作程序；

(10)监理工作方法及措施；

(二)在施工阶段，监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其施工阶段的投资控制部分

内容如下。

(1)建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；

(2)审核施工组织设计和施工方案，按合理工期组织施工；

(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；

(4)准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；

[问题]

1．监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当.

2.监理规划基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?监理规划还缺少那些？

3、投资控制措施中有何不妥，为什么?

4．监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查，请问总包单位和分包单位的资质应安排在

什么时候审查?

5．如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师责令施工单

位停工是否可以？应如何处置?

[参考答案]

问题1：

第2条的基本作用不正确，因为业主委托监理单位进行“实施阶段的监理”，所以监理规划就

不应仅限于“是指导施工阶段的监理工作”这一作用。应包括设计阶段，招标阶段等。

第(4)条款不妥。因为工程项目建设中，往往工期较长，所以在设计阶段不可能将施工招标、

施工阶段的监理规划“一气呵成”地编就，而应分阶段进行“滚动式”编制。

问题2：

不应列入监理规划中的有：(6)监理单位的权利和义务；(7)监理单位的经营目标；

还应补充以下内容：项目监理机构的人员配备计划；；项目监理机构的人员岗位职责；；监理

工作制度；；监理设施。

问题3．

第(4)条不妥，首先，施工单位“实际完工工程量”不一定是施工图纸或合同内规定的内容或

监理工程师指定的工程量，即监理工程师只对图纸或合同或工程师指定的工程量给予计量。其次，

“按实际完工工程量签证工程款付款凭证”应改为“按实际完工的经监理工程师检查合格认可的工

程量签证工程款付款凭证”。只有合格的工程才能办理签证。

问题4．

对总包单位的资质审查应安排在施工招标阶段对投标单位的资格审查。对合同约定的可分包

工程，监理对分包单位的资质审查应安排在分包合同签订前，由总承包单位将分包工程和拟选择的

分包单位资质材料提交总监理工程师，经总监理工程师审核确认，总承包单位与之签订工程分包合

同。

问题5．

如果监理工程师发现施工单位未经监理单位批准而擅自将工程分包，不能由监理工程师责令施

工单位停工。监理工程师应报告总监理工程师，经总监理工程师签发暂停令，责令施工单位分包

出去的部分停工，原分包单位离场。总监理工程安排专业监理工程师对已施工部分进行检查，达

到要求的的予以验收计量，达不到质量安全技术等要求的，责令施工单位拆除重建。

【案例2】

知识点：

1、监理和业主的合同责任

2、进场材料的再检验

3、质量不符合要求的处理

某工程项目，业主甲分别与监理单位乙和施工单位丙签订了施工阶段委托监理合同和施工合

同。

事件一。在委托监理合同中对于业主(甲方)和监理单位(乙方)的权利、义务和违约责任的某些

规定如下：

1．乙方在监理工作中应维护甲方的利益。

2．