2023年采购员工作总结及下半年工作计划 .pdfVIP

2023年采购员工作总结及下半年工作计划

2023年采购员工作总结及下半年工作计划1

与往年比，采购品种变多，周期变短，外发件比例增多等，给采购部带来严

峻的考验。在完成工作的同时，也存在许多问题，为了更好地完成的采购任务，

现对工作作如下总结：

一、加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，及时解决问题尤其是按时、按

质、按量提供好所需的各种物料。特别是些零星的采购，我们不追货，他们也不

发货，所以需要花费大量的时间去沟通。

二、对于一些新的产品，后续的预测量一概不知，对于批量供货的导致外协

供应商刚接手做时，货接不上或是供货吃力，没有人能告知此预测?所以要及时

做好协调与沟通，工作往前做，提高工作效率。

三、降低采购成本，货比三家，多快好省的采购原则。客户都要求降本，所

以采购物美价廉的产品，尤其重要。

四、对于客户指定的产品，新的价格要做一份采购价与客户给定价格比较清

单，避免有采购价高于客户价的现象存在。

五、每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没

有处理好的事，紧接处理，做到问题不推迟，尽最快解决。

六、要求仓库做帐很准确。如一个物料有一批电脑账未做，再去查供应商，

供应商回复已送到位，导致帐目不准，起不到帐目一目了然的作用。

七、有些采购件，要货很被动，每个物料的采购是否到位都会直接影响到生

产。生产缺物料，再查供应商未送，即耽误了生产，操作方式也不对，同时也增

加了公司的成本。目前系统中采购合同的录入都为手工录入，系统目前只好x

个人用，所以工作量较大。__能自动生成订单，仓库入帐及时也准确，这样会节

约时间，我们查货由被动改主动，效率会提高不少。

八、采购各人员，要不断地学习，提升业务技能，拓宽知识面。收集采购资

源。目前，产品的品种越来越丰富，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高

基本技术能力，避免工作中的失误，这也是我今后努力的方向。

九、多询些供应商，让供应商知道危机感，从他们意识上重视产品质量以及

交货的及时率。

在以后的工作中，不断地积累丰富采购经验，完成各项工作，争取在新的一

年里能取得更大的进步!同时希望公司的发展越来越好!

2023年采购员工作总结及下半年工作计划2

这一个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是

距离自己和岗位的要求还很远。以下是对10月份工作做个总结。

一、采购价格的确定

(一)查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和__网的计划编码查询，以及

逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合

同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员__成和__的前期合同中

基本涵盖了所有的前期__阀门。

而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机

电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作

比价表的时候，是平价代购给北营。

(二)__终价格

在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据

的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，

但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)供货商的遴选

采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为

依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制

度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到

集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体

流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和

国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以

保证使用x——x月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能

满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450

的阀门比口径500的高，配__的比不配__的阀门价格低，北营执行的合同价虽然

有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的

情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得

网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下