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2024年运输副主任工程师安全责任制

随着交通运输行业的快速发展,运输安全问题日益凸显。为了有

效防范和应对运输安全风险,促进交通运输行业的可持续发展,建立

健全安全责任制十分必要。作为运输副主任工程师,需要担负起安全

责任,确保运输工程的安全性和合规性。

一、责任意识

作为运输副主任工程师,首要的责任是要树立安全意识,时刻将

安全放在首位。要明确自身的职责和权力,并将安全作为工作的基本

要求和核心指导思想。要加强安全教育和培训,提高自身的安全管理

水平和风险防范能力。在工作中,要具备主动发现问题、及时处理问

题的能力,积极推动安全工作的开展,有效提升运输工程的安全水

平。

二、制度建设

建立健全运输工程安全管理的制度体系是安全责任制的基础。要

根据工程特点和安全需求,制定相关的安全管理制度和规章制度。这

些制度应明确安全管理的要求和流程,界定责任范围和权限,规范各

方的行为和责任。同时,要加强对制度的执行和监督,确保其有效运

行。要定期进行制度的评估和更新,根据实际情况对制度进行优化和

改进,不断提高管理的科学性和适应性。

三、风险评估和预防措施

作为运输副主任工程师,必须具备风险评估和预防的能力。要加

强对运输工程的风险评估,对潜在的风险进行识别、评估和预测。根

据评估结果,制定相应的预防措施和控制措施,降低风险的发生概率

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和影响程度。同时,要建立健全事故预警和应急预案,提前做好危险

情况的预测和准备,确保在事故发生时能够及时有效地应对和处理,

最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

四、安全检查和监督

运输副主任工程师要积极参与安全检查和监督工作。要将安全检

查与日常工作结合起来,定期对运输工程进行安全检查,发现问题、

解决问题。要加强与相关部门和单位的协作,共同推动安全检查工作

的深入开展。对于存在的安全隐患和违规行为,要及时采取相关的

2024年运输副主任工程师安全责任制(2)

1、在主任工程师和分管副部长的领导下,对集团公司矿井辅助

运输工作负技术指导责任。

2、组织贯彻落实上级制定、下发的安全生产、技术管理等法规和

文件。

3、协调指导全公司矿井辅助运输生产技术管理工作,掌握直属矿

井辅助运输环节提升能力及辅助运输设备、设施的使用情况;掌握子

公司辅助运输管理情况,对子公司辅助运输生产技术管理工作进行指

导、监督。

4、组织制定、完善集团公司生产矿井辅助运输管理办法,并督促

执行。

5、监督检查辅助运输工程质量管理和安全生产,对直属矿井辅助

运输安全质量标准化工作进行督促、检查、评比,对子公司上报的辅

助运输质量标准化验收结果进行抽查并整体评价定级。

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6、组织开展技术经验交流活动,推广应用新技术、新设备、新材

料、新工艺,总结和推广先进经验、先进运输方式,更新完善集团公

司矿井辅助运输设备和安全设施。

7、参与集团公司辅助运输安全专项资金的管理分配和计划审核,

对子公司上报的安全专项资金项目进行审查,并督促落实。

8、掌握全公司矿井运输安全情况,对发生的辅助运输事故进行原

因分析,提出防范措施。

9、按照培训部门的培训计划,监督、检查、指导全公司辅助运输

培训及技术比武工作。

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