施工组织设计常用流程图集.docx

±0.00以上结构工程施工程序

放线

放线墙、柱钢筋墙、柱模

支梁板模拆墙、柱模

扎板上层筋浇梁板砼

预埋管标注预埋标志

扎梁板上层筋

浇墙、柱砼

拆模

预埋

砌筑

养护

±0.00以下结构工程施工程序

墙、柱下

墙、柱下独立基础

孔桩、基槽

挡墙

垫层

梁、板墙、柱

回填

标注预埋标志

上一层墙、柱

测量放线

士0.00

预埋

各级领导

组织

组织保证工作保证制度保证

安全生产

委员会经理副经理

工程管理

抓好安全预防，开展预想、预测、预防

安检机构

抓好安全宣传教

各部门按

基础工加强职工岗位培训，坚持培训、持证

基础工

建立群体

安

安全保证体

安全责任制

严格执行民工管理

班前安全讲话制

防高空坠落事故

周一安全活动日制山

防物体打击事故

安全设计技术交底制

防范重防机具设备伤害事

防范重

交接班制

防爆破伤害事故

安全挂牌制

安全检查制安全生产奖惩制

安全检查制

安全生产奖惩制

防行车事故

定期与日常质量检查制

安全目消灭死亡、重伤、多人事故、工大人名在女左120/N中

安全目

定期安全课

项目部安全管理体系图

经理

安全管理领导小组

安全检查工程师

机械班安全员

钻机安全员

钢筋班安全员

木工班安全员

砼班安全员

起重班安全员

运输班安全员

各作业点

安全监督岗

安全生产保证体系图

安全生产保证体系

组织保证

安全生产领导小组

落实责任制

1.经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；

2.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则；3.对职工进行经常性安全教育；

4.坚持安全坚持制度；

5.对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；

6.执行“安全生产五同时”。

开工前检查

1.施工组织是否有安全设计或安全技术措施；2.施工机械机具是否符合技术和安全规定；

3.安全防护措施是否防符合要求；

4.施工人员是否经过培训；

5.施工方案是否经过交底；

6.各级各类人员施工安全责任制是否落实；

7.是否制定安全预防措施；

8.对不安全因素是否有控制措施。

工作保证

施工过程检查

1.安全技术措施交底后是否人人明白和心中有数；

2.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；

3.施工机械是否坚持安全挂牌；

4.安全操作规程和安全技术措施是否认真执行：

5.现场有无违章指挥，违章作业；

6.“周一”安全讲话是否正常执行；

7.安全隐患是否限制整改；

8.信息反馈是否准确及时。

安全生产目标

收尾过程检查

1.总结施工过程中安生产经验，对于成功控制方法总结推广；2.找出施工过程中安管理的薄弱环节，提改进措施；

3.作好总结、评比工

安全生产目标三无：无工伤死亡事故

无交通死亡事故无火灾、洪灾事故一杜绝：

杜绝重伤事故一达标：

安全生产管理体系及职责图

项目经理：×××

项目经理：×××

协助经理具体负责生产安全并处理生产中的安全事宜

承担专职安全监督工程师的职责

钢筋班安全员

:××X

木工班安全员:X

×X

砼班安全员：

×XX

汽车班安全员:×

××

机使班安全员:×

××

电工班安全员:×

X×

铁焊班安全员:×

×X

砌筑班安全员X

XX

负责施工生产中的安全问题

项目付经理：×××

施工部材料部

安全领导小组组长：

施工组××X

安全部×XX

变压器安装工艺流程控制

施工准备

基础预制加工

试运行前检查

不合格

不合

不合格

检验

变压器就位、安装

试运行

不合格

检验

检验

接地、补漆

交工验收

不合格

检验

配线

不合格

检验

测量工程质量控制程序

熟习图纸和技术资料

熟习操作规程和质量标准

分部分项工程书面交底

工长参加书面交底

分部分项工程书面交底

隐蔽工程验收签证

现场文明施工

不合格的处理

材料合格证实验记录

自检记录

质量评定记录

隐蔽工程验收记录

施工记录事故处理记录

准备工作

技术交底

施工

质量评定

资料记录

使用过程

材料准备

测量仪器准备

机械设备准备

现场清理排水

克服上道工序弊端方法

办理上部工序交接手续

材料准备

测量仪器准