《管理学》试题库(有答案).pdf

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《管理学》试题库(有答案)

《管理学》题库(1)

一、单项选择题

1.从发生的时间顺序看,四种管理职能的排列方式,更符合逻辑

的是(B)

(Chp1)

A、计划、控制、组织、领导

B、计划、领导、组织、控制

C、计划、组织、控制、领导

D、计划、组织、领导、控制

2.泰罗的科学管理理论把计划职能同(D)职能分开。(Chp2)

A、组织

B、执行

C、领导

D、控制

3.某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生

产线。厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时

抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。

由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是(B)

(Chp5)

A、直线结构

B、直线职能结构

C、事业部结构

D、矩阵型结构

4.古人云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的运筹帷幄

是指(C)。(Chp4)

A、控制职能

B、组织职能

C、计划职能

D、领导职能

5.某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数

也从3人增加到100人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对

公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,

你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于(C)。(Chp5)

A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法

C、总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管

D、营销队伍管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效

沟通

6.根据随机制宜领导理论,领导环境是指(D)。(Chp6)

A、上下级关系

B、任务结构

C、职位权力

D、A、B、C

7.马斯洛认为人类的需求可分为五个层次,其由低到高的顺序为

(A)(Chp7)

A、生理、安全、社交、尊重、成就

B、安全、生理、社交、尊重、成就

C、生理、安全、尊重、社交、成就

D、尊重、生理、安全、社交、成就

8.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这一说法,以下几

种控制方式中,(D)方式最有效。(Chp8)

A、间接控制

B、实时控制

C、反馈控制

D、前馈控制

9.组织理论上把管理层次少而管理跨度大的结构称之为(A)。

(Chp5)

A、扁平结构

B、直式结构

C、矩阵结构

D、直线结构

10.在哪一种领导方式下,组织沟通通常是以下行沟通为主(A)。

(Chp5)

A、独裁式

B、民主式

C、放任式

D、组织沟通方式实际上与领导方式无关

11.根据随机制宜领导理论,领导环境是指(D)。(Chp6)

A、上下级关系

B、任务结构

C、职位权力

D、A、B、C

12.某地区政工干部在调查所在区域企业职工状况时发现了三种情

况:(Chp7)

(1)某机械厂里大龄未婚青年很多,他们常为自己的婚姻问题而

苦恼

(2)一家地处市郊的丝织厂,由于周围治安秩序不好,作三班的

女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作

(3)某钢铁厂有位电子专业的知识分子,业余时间在研制小型电

脑方面有所创新,他本人迫切要求进行该方面的专门研究,以争取早

出成果根据马斯洛的需要层次理论,以上三种需要分别属于(D)。

A、生理需要、安全需要和尊重需要

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档