固定资产盘点工作总结范文.pdf

不经意间，工作已经告一段落，回想起这段时间的工作，一定取

得了很多的成绩，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。可是怎样写

工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家收集的固定资产盘点工作总

结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

固定资产盘点工作总结1

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰

苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作

提升到了一个新的水平。

(一)顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远

利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深

化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了

工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设

备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建

账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账

和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要

求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但

十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求

做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响

下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检

查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉

榜样。

后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。

分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一

万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知

公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作

计划，邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全

体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定

每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据

负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备

处。终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。

为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出

现的普遍问题，先后下发了58个文件和通知，对工作给予具体指导，

保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。

(二)以检查促进学习和交流是提高工作质量的有效方式

为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了

抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次，先后组成9

个检查小组，分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到聘

请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服

时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度负责的态度，热情参加检查

工作。

熟记《检查验收标准》和检查验收办法，根据基础实验室评估方

法，查阅账表清册等文件资料，依据《检查标准》随机抽取一定数量

的固定资产，严格依据《验收标准》，逐项进行了检查评分，检查结

束之后，与被查部门沟通，客观的评价与反馈意见，耐心地指出存在

的问题，提出改进的建议，对不合格的单位，商定下次补查的时间和

要求，进行跟踪检查。

检查小组的工作增进各单位之间的了解，交流了经验，取长补短。

不仅促进了被检查单位的工作，也促进了检查小组成员所在单位的工

作。正是由于检查小组成员借助互查的机会，许多单位认真学习吸取

了被检查单位的经验和教训，对照不足，及时整改而取得了很好的成

绩。

三、主要问题

通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问

(一)工作开展不平衡

有的单位尽管通过了检查验收，但管理水平还不够高，离规范化、

科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作

认识不足、重视不够，没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与

检查职责，没有采取有效的实施措施。有的经验不足，管理工作还不

够深入、精细。

(二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺

与完善。

实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离，

缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直

接使用者，难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护

工作。发现设备有问题，教师难以及时设备管理人员沟通