企业研发管理体系建设指南.pdf

ICS03.100.01

CCSA01

团体标准

T/GDMJMQ002—2024

企业研发管理体系建设指南

GuidelinesforconstructionofenterprisesRDmanagementsystems

（征求意见稿）

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XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

广东省文化名家名企交流协会发布

T/GDMJMQ002—2024

目次

前言II

1范围1

2规范性引用文件1

3术语和定义1

4建设原则1

系统性原则1

科学性原则1

实用性原则1

持续改进原则1

5总体框架1

6建设内容2

研发战略规划2

研发团队建设2

研发项目管理2

研发资源配置3

研发绩效评估3

7实施步骤3

需求分析3

方案设计3

实施执行4

体系运行4

8体系评估4

评估内容4

评估方法5

持续改进5

不符合与纠正措施5

预防措施5

参考文献6

I

T/GDMJMQ002—2024

企业研发管理体系建设指南

1范围

本文件规定了企业研发管理体系建设的基本要求、主要内容、实施步骤和评估方法，旨在为企业提

供一套科学、系统的研发管理体系建设指南，以帮助企业提高研发效率、降低研发成本、加速技术创新

和成果转化。

本文件适用于各类企业，特别是需要提升研发能力的制造业、高新技术产业和科技创新型企业。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

研发管理体系RDmanagementsystems

企业为有效管理和推动研发活动而构建的一套组织结构、流程和方法。

研发战略规划RDstrategicplanning

企业根据市场需求、技术趋势和企业战略，制定研发目标和计划的过程。

研发项目管理RDprojectmanagement

企业对研发项目进行规划、执行、监控和结题的全过程管理。

研发绩效评估RDperformanceevaluation

企业按照一定的标准和程序，对研发项目和研发团队在一定时期内的研发成果、研发效率、研发质

量等方面进行综合评估的过程。

4建设原则

系统性原则

研发管理体系应涵盖研发活动的全过程，形成闭环管理。

科学性原则

研发管理体系应基于科学的方法和工具，确保管理的有效性和准确性。

实用性原则

研发管理体系应适应企业的实际情况和需求，具有可操作性和可复制性。

持续改进原则

研发管理体系应不断进行评估和改进，以适