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1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的(B)职能。
A.计划B.组织C.领导D.控制
2、粗略划分,管理有(ABCD)职能。
A.计划B.组织C.领导D.控制
3、下列(C)性质不属于管理的特性。
A.综合性B.应用性C.精准性D.艺术性
4、要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的(B)工作。
A.计划B.组织C.领导D.控制
5、管理的职能也就是管理工作中所包括的几类基本活动。这些基本活动具备(CD)的性
质。
A.彼此独立,分别由不一样的部门人员担当
B.各不相同,分别由不一样层次的人担当
C.在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要负担这些活动
D.形式不一样而本质相同
6、一艘船要顺利驾驶到目标地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向
和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参加和沟通关系的促进者。这
些是组织中的(A)职能。
A.计划、控制、组织和领导B.计划、组织、领导和控制
C.领导、计划、组织和控制D.领导、组织、计划和控制
7、某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但最近该企业业绩不
佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该
企业最有也许是(C)工作存在问题。
A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能
8、美国管理大师彼德.德鲁克说过,假如你了解管理理论,但不具备管理技术和管理工具
的利用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,假如仅具备管理技术和能力,而不掌
握管理理论,那麽你充其量只是一个技术员。这句话阐明(A)
A.有效的管理者应当既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的利用能力
B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
C.假如了解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理这应当重视管理技术与工具的利用能力,而无须注意管理理论
9、基层管理人员必须具备(ABC)技能
A.技术技能B.人事技能C.概念技能D.协调技能
10、依照明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面重要扮演(B)角色。
A.监听者B.联系者C.传输者D.发言人
11、下列那些原因属于组织所面临的任务环境(AB)
A.竞争对手B.用户C.技术原因D.经济原因
12、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的重要职责是给软件开发人
员分派详细的工作任务,并指挥和监督各项详细工作任务的完成。由此可推断,这位管理
人员是(C)
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.无法推断
13、按照X理论的观点,(CD)。
A.凭借宽容和信任能够改进工作B.人们都有从事生产的基本需要
C.人天生懒散、需要激励D.金钱比地位重要
14、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”阐明(D)
A.人们看问题的角度不一样B.人们所持的心态不一样
C.系统的结构决定了系统的整体功效D.系统的整体功效不等于个体功效之和
15、权变理论是依照(D)的观点提出来的。
A.经济人B.社会人C.自我实现人
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