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建筑城市风景
甲供（含分包）材料供应管理
工作手册
一、材料供应管理工作手册目录：
材料供应管理之一：《甲供（含分包）材料供应管理责任划分工作制度》
材料供应管理之二：《甲供（含分包）材料价格及供应内容说明工作制度》
材料供应管理之三：《甲供（含分包）材料付款节点、付款比例工作制度》
材料供应管理之四：《甲供（含分包）材料合同、结算数量工作制度》
材料供应管理之五：《甲供（含分包）材料保修期、质保金期限工作制度》
材料供应管理之六：《甲供（含分包）材料订货、到货工作制度》
材料供应管理之七：《甲供（含分包）材料验收工作制度》
材料供应管理之八：《甲供（含分包）材料入库工作制度》
材料供应管理之九：《甲供（含分包）材料出库工作制度》
材料供应管理之十：《甲供（含分包）材料台帐工作制度》
材料供应管理之十一：《甲供（含分包）材料库房管理工作制度》
材料供应管理之十二：《甲供（含分包）材料款项支付工作制度》
材料供应管理之十三：《精装修计划成本及结算成本》
材料供应管理之十四：《工程联系单及使用说明》
二、材料供应管理工作手册全文：
以上目录对应文件，详见《2-2甲供（含分包）材料供应管理工作手册》。
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建筑城市风景
北京华业地产股份有限公司
招标采购部编制
二0一0年五月
华业地产招标采购部
材料供应管理之一
甲供（含分包）材料供应管理责任划分工作制度
据公司工作责任分配，招标采购部将承担毛坯验收阶段及精装修验收阶段材料供应
工作，涉及与其他部门工作责任逐一明确如下，请上市公司及各城市公司遵照执行：
一、集团采购材料项目定标工作责任及工作流程：
1、集团采购材料由招标采购部负责组织、汇报及请示。
2、集团采购材料意向书协议由上市公司合同预算部负责。
3、集团采购工作内容移交及工作交接：
（1）集团采购材料意向书签订后资料移交、保存：
意向书一经确定，须将执行资料移交给各城市各公司（移交资料含：材料制作工艺、
质量标准、单价组成、付款条件、供应货期、封样样品实物及该样品有关证明等内容2
份/式）。招标采购部存备查资料（含实物样板）1份/式。
（2）集团采购材料意向书签订后各城市执行工作内容：意向书为采购框架协议，
各城市公司据本项目需采购内容完成采购合同的签订、订货、货物到场、验收、付款及
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结算等工作内容（精装修甲供含甲分包除外）。
二、毛坯验收阶段材料定标工作责任及工作流程：
1、毛坯验收阶段材料定标工作有八类由招标采购部负责（详见《附件一：表2-1》）。
2、工作内容明确：
（1）招标工作开始：此类材
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