2023年智慧树知道网课《创业项目管理(黑龙江大学)》课后章节测试答案.pdfVIP

第一章测试

1

【单选题】(2分)

项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的（）过程。

A.

计划和组织

B.

计划和控制

C.

计划、组织、指挥、协调和控制

D.

约束和控制

2

【单选题】(2分)

项目管理的干系人包括（）。

A.

设计单位

B.

其余都是

C.

业主

D.

承包商和供货方

【单选题】分

项目的最基本特征是（）。

多变性

整体性

一次性

目标的明确性

【单选题】分

项目管理的三大控制目标为（）。

安全、质量、费用控制

进度、质量、费用控制

进度、质量、成本控制

进度、质量、安全控制

【单选题】分

项目管理是指在（）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。

项目运行阶段

项目的生命周期

施工单位

设计单位

第二章测试

【判断题】分

在一个职能型组织结构中，项目可利用的资源非常有限，项目经理的权限也比较小，这对

项目的完成是非常不利的。（）

对

错

【判断题】分

组织文化对项目和项目成员没有直接影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接的关

联。（）

错

对

【单选题】分

如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称

为（）。

事业部制组织

寄生式组织

直线制组织

矩阵式组织

【单选题】分

项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（）。

建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人

由委托代理人组建的项目管理班子

建设单位组建的项目管理班子

建设单位的法定代表

【单选题】分

你的一个团队通知你，他不知道在他所从事的众多项目中那个是最重要的，在公司中谁应

该决定项目的优先排序？（）

发起人

高级管理层

团队

项目经理

第三章测试

【单选题】分

一个项目经理正在管理一个复杂的项目，为确保该项目的所有工作么有遗漏，这个项目经

理应该做什么？（）

建立一个项目计划

建立一个工作分解结构

建立一个单代号网络图

建立一个风险计划

【单选题】分

一个活动最早开始为第天，最晚开始为第天，最早完成为第天，最晚完成为第

天，那么这个活动（）。

不在关键路径上

进展良好

在关键路径上

有延时

【多选题】分

横道图的缺点有（）。

不利于确定资源的需求情况

不能全面反映整个项目的主次工作

不利于确定工作的开始和结束时间

绘制复杂

不能全面反映各项工作之间的逻辑关系

【多选题】分

对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑（）。

费用最少的工作

持续时间对质量和安全影响不大的工作

持续时间增加费用最少的工作

工期最长的工作

有充足备用资源的工作

【判断题】分

你是项目的项目经理，这个项目总时差为天，你就可以减少资源投入了。（）

对

错

第四章测试

【单选题】分

某项目的资源很紧张，要求项目每日的资源需求量保持在固定水平线上，应用（）技术。

资源平衡

资源平滑

快速跟进

赶工

【单选题】分

项目经理发现项目计划中预先设定的放置生产设备的空间不足，需要重新规划设计空间

布局，这个行为属于（）。

预防措施

更新

缺陷补救

纠正措施

【单选题】分

团队经常需要开电话会议，团队成员抱怨需要耳机辅助设备，项目经理根据需要购置的设

备，属于满足成员的（）需求。

增强满意度

提高气势

生理保健因素

“”“”

社会的、被尊重

【单选题】分

项目经理得知有个关键的成员要去别的项目组，请问项目经理应首先对本项目采取（）策

略。

资源平滑

快速跟进

赶工

资源平衡

【单选题】分

在项目的第二个阶段，项目经理向项目发起人提供关于活动资源的准确估算。项目经理应

该使用（）资源估算工具。

参数估算

类比估算

专家判断

自下而上估算

第五章测试

【单选题】分

挣值是（）。

计划工作的预算成本

到工作完成时的成本

已执行工作的实际成本

已执行工作的预算成本

【单选题】分

某项目工作的＝万元，＝万元，