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交通安全管理制度 .pdfVIP

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交通安全管理制度

第一章总则

第一条为贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》和国

家及上级管理部门发布的安全生产方针、政策和法律法规,加强对

交通安全的管理,促进员工自觉遵章守法、安全行车、诚信服务,

确保安全生产,结合企业的实际情况,特制定本制度。

第二条适用范围

(一)本制度适用于本公司及属下子公司、分公司的所有员工。

(二)各单位可参照本制度和实际情况制定各自的实施规定。

第二章安全基础管理规定

第三条安全管理机构

(一)建立公司交通安全责任网络;

(二)设立公司安全生产管理委员会。

公司安全生产管理委员会的组成:

主任:由公司总经理担任;

副主任:由分管交通安全工作副总经理担任;

委员:由公司其他领导成员、各职能部门及一级单位的主要

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领导担任。

(三)各单位(含基层单位)正职领导为安全生产的第一责任

人,对本单位交通安全管理负全面责任;分管领导为安全生产的直

接责任人,对本单位交通安全管理负直接责任。

(四)安全管理人员的配备。

按照30—50辆车设一名安全员的规定配备安全员(专职或兼

职)。各线路、班组分别设一名兼职安全员。安全管理人员要相对

稳定,专职负责。专职安全员和安全资料员的变动应事先征求上级

安全管理部门的意见,经协商同意后方可变动。

第四条安全管理工作

(一)各单位(部门)每年12月中旬以书面形式制定可行的

次年年度、季度、月度工作计划,针对本年度的薄弱环节提出相应

措施,制定整改方案,并上报公司,以便检查、监督、落实工作。

(二)各单位(部门)每季及半年要按照计划、实施、检查、

改进的PDCA循环方法对安全工作进行总结,对不能完成和未落实

的情况进行倒查,并追究相关责任人责任。

(三)各单位(部门)每月、季度、半年、年终以书面形式总

结工作执行、落实情况,同时持续修订月度、季度、半年工作计划,

针对存在的问题提出整改措施并上报本单位安全管理部门。

第五条工作会议制度

(一)公司安全生产管理委员会原则上每季度召开一次专题会

议,亦可根据安全生产形势组织召开。

(二)公司每月定期组织召开一次安全工作例会,分析、研究

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公司安全工作情况。

(三)各单位每月召开一次安全工作例会,对本单位安全工作

进行专题分析、研究。

(四)各营运单位每月不少于一次召开驾驶员安全学习会议

(基层单位交通安全责任人必须参加),并做好参加学习人员的考

勤和学习内容记录,因病、事假缺席的应安排补课。

(五)发生重、特大交通事故,公司应召开事故分析会,并做

好会议记录。

第六条安全管理防范制度

(一)出车前“三言两语”提示和道路环境状况告知制度。每

天由安全员或车队长、线路班组长、兼职安全员、站务员在驾驶员

出车前提醒注意当天行车安全注意事项,或在驾驶员休息室设立警

示语进行提示,并做好相关提示记录。

(二)路检路查制度。各营运单位(含基层单位)应当每月制

定路检路查计划,同时每周应不少于两次上路查车,检查驾驶员的

驾驶作风、车速、技术操作和遵章守纪情况,检查了解车辆技术状

况(车质车况)以及运行路面的路况。每月做好查车的原始资料的

疏理和分析,并将统计资料上报本单位安全管理部门。

(三)爱车例保制度。每天车辆运行前、运行过程中和收车后,

驾驶员必须对车辆,特别是对车辆的安全部件进行例行检查,自觉

执行车辆例行保养制度。

(四)收车检验制度。驾驶员收车回场后,应按规定进行自检

和送检例保,做好下车次发车的准备工作。检修工必须对车辆进行

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