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现代制造业质量管理体系优化方案
TOC\o1-2\h\u9611第1章质量管理体系概述 4
269311.1质量管理的内涵与外延 4
89731.2质量管理体系的发展历程 4
73541.3现代制造业质量管理的重要性 4
22772第2章质量管理体系构建原则与框架 5
30002.1质量管理体系构建原则 5
213792.1.1客户导向原则 5
226702.1.2领导作用原则 5
322872.1.3全员参与原则 5
208662.1.4过程管理原则 5
93462.1.5系统化管理原则 5
142622.1.6持续改进原则 5
159812.1.7事实依据决策原则 5
313612.1.8供应商关系管理原则 5
250992.2质量管理体系基本框架 5
293862.2.1质量方针和质量目标 5
231462.2.2组织结构 6
179512.2.3资源管理 6
27372.2.4过程管理 6
60422.2.5产品和服务实现 6
194452.2.6测量、分析和改进 6
73762.3质量管理体系文件与记录 6
89332.3.1质量手册 6
80362.3.2程序文件 6
214102.3.3操作规程 6
306992.3.4记录 6
19831第3章质量管理方法与工具 6
136423.1质量管理方法概述 6
300443.1.1全面质量管理(TQM) 7
316723.1.2六西格玛管理 7
198023.1.3ISO9001质量管理体系 7
166423.2质量管理工具的应用 7
103193.2.1查检表 7
306663.2.2控制图 7
216723.2.3帕累托图 7
25123.2.4因果图 7
158773.3持续改进的途径 7
167833.3.1改进项目 8
176373.3.2精益生产 8
14573.3.3管理评审 8
176143.3.4员工培训与激励 8
7461第4章质量策划与目标管理 8
175444.1质量策划的基本过程 8
104574.1.1分析顾客需求 8
269824.1.2确定质量目标 8
103514.1.3制定质量计划 8
198954.1.4质量策划的组织实施 8
187844.2质量目标的设定与分解 9
71224.2.1质量目标的设定 9
318494.2.2质量目标的分解 9
67394.3质量目标的实施与监控 9
274494.3.1质量目标的实施 9
316274.3.2质量目标的监控 9
30904第5章供应商管理与质量控制 10
44045.1供应商选择与评估 10
21475.1.1供应商选择标准 10
201905.1.2供应商评估流程 10
280385.2供应商质量控制策略 10
63265.2.1供应商质量要求 10
105955.2.2质量控制手段 10
24515.3供应商关系管理 11
60285.3.1供应商合作策略 11
293005.3.2供应商激励机制 11
25073第6章过程控制与生产管理 11
99336.1生产过程质量控制 11
88166.1.1制定严格的生产工艺标准 11
11076.1.2强化过程参数监测 11
15226.1.3质量控制点设置与监控 11
230896.2关键过程控制 12
95546.2.1识别关键过程 12
129956.2.2加强关键过程监控 12
109186.2.3持续改进关键过程 12
236266.3生产现场管理优化 12
198746.3.1现场环境优化 12
123536.3.2生产计划与调度优化 12
184676.3.3员工培训与管理 12
220606.3.4生产过程信息化 12
11316第7章质量检验与测试 12
261447.1质量检验方法与分类 12
38427.1.1抽样检验 12
123767.1.2全数检验 13
226787.1.3过程检验 13
231787.1.4成品检验 13
180087
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