东营市专业技术人员创新能力培养与提高试题优选 .pdf

东营市专业技术人员创新能力培养与提高试题优选 .pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

东营市专业技术人员创新能力培养与提高试题

1J”是创新者为获得潜在利润而对现行制度进行变革的种种措施与对策,涉及经济的

组织形式或经营管理方式的变革(填空)一

2.I,是指既能继承前人的知识和成果,又能超越前人,创造性的发现问题、分析问题

和解决问题,具有首创精神的人。(填空)1

3.创造了研究的提倡者认为创造力有四种特征:I、灵活性、流畅性、更新性。(填

4.|FiUBlank

空)1

4.不论从事何种类型之创造力工作,影响原始创意之来源因素总不可避免地与下列三种共同特质有

、,一~▲八八一工、FillBlank

关:I、过程和个体工作方式。(填空)1

5.不论创新如何展开,都会发生在企业创新、战略创新、流程创新、I、技术创新、组

织创新、营销创新等七个层面。(填空)1

6.战略性思维具有创造性、I、大胆性和发展性的本质特征。(填空J

7.有关新产品市场扩散的过程研究主要有三个论点,即I、替代论和博弈论。(填

IFillBlank

空)1

8.所谓是指当一种创新刚刚出现之时积极跟进,抓住其有待改进和完善之处,以获取

工―一„牛、JFillBlank

LH

巨大利益甚至占据市场、领导仃业。(填空)

9.法是一种摆脱习惯的思维方式,沿着事物或过程的反向,即“倒过来”、“逆过

程”的方向进行思维,取得突破性。(填空)1

10.的主要功能是保护知识拥有者和创新者的利益,它是法律赋予知识产品所有人对其

智力创造成果所享有的某种专有权利。(填空)1R11Bk,nk

11.创新与()密切相关。(单选Jsinglect

CA

经济繁荣

CB

人类文明

CC

产品供给

c【)技术进步

12.卢卡斯的新经济增长理论则将技术进步和知识积累重点地投射到()上。(单

SingleSelect

CA

人力资本

CB

技术创新

CC

经济周期

CD

供求均衡

13.技术的“外溢效应”使个人或厂商的知识积累能够通过非市场交易渠道对其他人和厂商的资本生

产率产生贡献,进而整个行业出现“()”。(单选)1EngleSelecL

CA

边际报酬递减

°B

边际报酬递增

CC

边际成本递增

°D

边际成本不变

14.()存在的差异决定了各国投资与资本收益率的差异,进而决定了各国长期经济增长的不同。

(单

ISingleSelect

选)1

C

A市场

C

B自然资源

15.()是指创新主体在创造性的变革活动中表现出来的总体能力,即从产生新思想到产生新事物再

到将新事物推向社会使社会受益的系列变革活动中,创新主体所具备的本领或技能。(单

SingleSelect

C

A创新能力

C

B创造能力

C

C改革能力

C

D发展能力

16.麦克莱兰教授于()发表的“测量胜任力而非智力”一文,标志着胜任力研究的缘起。(单

、人、SingleSelect

选)1

C

A1972年

C

B1973年

C

C1975年

口D1976年

17.有创造力的人能够追求那些其他人尚未知道或者不喜好但却有潜力的想法,不论遭遇困难或者周

遭人们的反对都能够坚持去实现此想法,这个就是()。(单选)1SingleSelect

CA创新

C

B改革

C买低

C

D卖高

18.五种创造力理论中,环境对创造力的影响理论的研究方法是()。(单选)1Slr,gleSeieCT

C

A历史测量法

C

B实验法

C

C共识法

C

【)案例分析法

19.即是附加,是一种补充概念和组成相关概念群的能力,在原来的构想或基本观念再加上新观

()

念,增加一些具有创造力的细节。(单选JSm

文档评论(0)

133****8101 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档