2024年酒店营销工作计划范文(三篇) .pdfVIP

2024年酒店营销工作计划范文

一、参与酒店经营理念、酒店市场定位

1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。

2、销售部提出酒店市场定位建议，以报告形式上呈总经理。

3、参与酒店各部门价格制定，提出合理建议，以报告形式上呈总

经理。

二、市场环境分析

1、酒店周边经营环境分析。

2、竞争对手情况摸底分析。

3、酒店优劣式分析。

4、销售目标分析。

5、召开市场分析会议，以报表形式将销售部分析的情况告之酒店

各经营部门。

6、提出合理改进意见，以报告形式上呈总经理。

三、制定销售部岗位职责、规章制度

制定好销售部岗位职责、规章制度，以报告形式上呈总经理批

示。

2024年酒店营销工作计划范文（二）

____年，营销部将在酒店领导得正确领导下，努力完成全年销售

任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部得新形象、新境界。

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因____酒店新店开业，____县的客源暂时没有新的变动，将来

____县的客房市场将出现“僧多粥少”的局面，为了稳住我们酒店在

龙头地位，刺激市场消费，开拓潜在客源市场，本部特作以下调整：

一、活动时光：____年____月____日起-____年____月____日;

二、活动地点：____酒店;

三、活动主题：温馨享受午夜房，特价标间天天有，打折金卡新

体验，会员充值任您选;

四、活动目的：在原先的基础上更新设施设备和实施新的经营战

略，使客房服务多样化;

五、促销对象：住店散客;

六、活动宗旨：完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意

识，为客人带给个性化服务;

七、活动资料：

1）午夜房：从____月____日起，实施午夜房（当日凌晨____点入

住-当日中午____点退房），仅限酒店商务单、标间，房价为：____元/

间/晚，酒店将视行情定活动终止日期;

2）特价标间：从____月____日起，酒店每一天推出特价房（____

元/间），每一天推出____间，如当日满房或房量较紧则停止。

3）打折金卡：从____月____日起，推出酒店打折金卡，金卡售价

____元/张，购卡后即可享受房价每间/夜打折____元的优惠，如原房

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价168/间变为138/间，每张卡每一天可开房____间。同时打折金卡可

在洗浴享受每位洗浴____元的优惠。

4）会员充值卡：从____月____日起，推出会员充值卡，____元起

充，充值____元赠送____元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价

的基础上打6。6折。

八、宣传推广：

1、人力推广：各部门互相配合在适当时光为客人宣传本次活动资

料和优惠措施，并邀请相关客人入住体验;

2、媒介推广：大堂易拉宝海报____个、电梯广告____个、巨幅喷

绘____幅，大力宣传本次活动资料，

广告标题：温馨享受午夜房，特价标间天天有，打折金卡新体

验，会员充值任您选;广告资料：

活动时光：____年____月____日起;

活动地点：____酒店酒店;

1）午夜房（仅限商务单、标间）

当日凌晨____点入住-当日中午____点退房，房价为：____元/间/

晚;

2）特价房

酒店每一天推出特价房（____元/间），每一天推出____间;

3）打折金卡

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从____月____日起，推出酒店打折金卡，金卡售价____元/张，购

卡后即可享受房价每间/夜打折____元的优惠。

4）会员充值卡：

从____月____日起，推出会员充值卡，____元起充，充值____元

赠送____元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6

折。

注：酒店将视情形定活动终止日期，以上活动最终解释权归本酒

店所有。

2024年酒店营销工作