学期工作计划范文汇编24篇.docxVIP

Word格式、可编辑排版

PAGE

PAGE1

学期工作计划范文（精选24篇）

学期工作方案范文（精选24篇）

学期工作方案范文篇1

外联部是同学会的重要职能部门之一，新一届的同学会主要干部的组建近已经结束，外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面对农大全体同学。外联部主要工作在于拉取赞助，解决协会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的协作与支持，同时，外联部只有乐观协作其他部门以及理事会的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。

一、人员编制：

1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

2、副部长：1名帮助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事：2名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持

二、工作流程：

1、活动策划

2、人员支配

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的乐观性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和乐观创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的乐观性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

四、工作方案

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，关心其进行活动宣扬，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。

4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能：

1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展供应强有力的资金，物质支持。

2、负责校际间的沟通，包括文艺、体育等。

3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参加的乐观性。

4、对外对内作好我们协会的宣扬工作，让更多的同学了解我们协会所绽开的一系列活动，吸引同学们来参与。

5、组织多种多样的校内活动，丰富同学们的课余时间。

六、部门金费预算：

1、资料打印费。

2、外出车费。

3、和商家联系时的电话费。

以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界轮滑协会、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。

学期工作方案范文篇2

弹指之间，三年的时间静静消逝，我们即将步入初三的大门，迎来中考的挑战。因此，为了使同学们不留下圆满，学习更上一层楼，班级的工作便要有所改动了，必需拟定新的方案来适应初三的新生活。

一、班级管理方面：

1、班级管理岗位责任制

之前班级管理的分工只是落实到干部身上，这次为了节省时间，我们打算将班级的职务让每位同学都分担一些，做到人人都是管理者，人人都是被管理者。管理因时而动，权利彼此制约，从而在最快的时间内在班级中形成较好的学习和管理秩序。如此管理，使得事半功倍，让人人在班级中担当责任也可培育同学自身责任感。

2、培育班干部的自主管理力量

学校阶段是一个人生的转折点。一切事情都主见让同学能够尝试独立完成，这是培育同学力量的一个有效途径。作为班干部就更应当学会如何自主管理。或许在学校中各项工作都是老师指定好，规划好的，干部们只要根据老师的要求按部就班就可以了