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企业员工转岗培训方案

企业员工转岗培训方案

一、培训目的

为更好地适应公司生产经营发展，进一步转变员工就业观念，提高职

业技能水平，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力

合理流淌机制，提高劳动效率，促进公司又好又快发展。

二、培训对象

公司所属各单位因生产经营和产品结构调整等客观状况发生改变，经

绩效考核和定编定员而产生的富余职工，由各单位统一送到公司员工培训

中心进行集中培训。

三、培训方式

由公司员工培训中心实行老师授课与学员自学相结合，公司集中培训

和托付社会培训机构培训以及托付各单位培训相结合的方式。公共课程实

行由公司统一集中培训，专业课程根据参培员工专业（工种）状况和公司

有关单位岗位实际需求，结合参培员工个人状况编成专业班实行分班教学。

注：通过调研，2022年拟开设以下专业培训班：1、网络变压器制造

工，2、物业管理，3、机械加工。

四、培训期限及申报程序

2022年首期员工转岗培训班初定在4月份开班，期限暂定为39个月，

各个专业班的详细培训期限视培训工种详细要求合理确定。公司转岗培训

班原则上实行滚动开班的方式，大致为4月和7月开班，详细开办专业视

各单位劳动力需求等状况确定。各单位送员工进行转岗培训应先向公司申

请，经公司领导批准后由员工培训中心集中组织转岗培训。参与4月份转

岗培训的员工各单位应在3月10日前向公司申请并附参与转岗培训人员

花名册，参与7月转岗培训的员工各单位应在6月10日前向公司申请并

附参与转岗培训人员花名册，以便于公司确定开办专业和组织教学工作。

五、培训管理

1、建立培训管理机构。

―――公司设立转岗培训工作领导小组。组长：xx；副组长：xxx。

成员：xxx。及主要送培单位劳资分管领导组成。领导小组负责对转岗培

训及重新上岗工作中的有关重大问题进行决策协调。

―――下设转岗培训工作办公室，办公室主任：xxx；成员：xxx及

送培单位支配专兼职工作人员组成。负责制定转岗培训方案和各专业班并

组织实施，组织公共课程集中教学，对参培员工和各专业班进行管理等。

―――各专业培训班成立班委会，其中：班长1人，学习委员1人，

生活委员1人，从参培员工中举荐具有肯定管理实力和组织实力的人员担

当。负责对参与培训员工的学习、活动等联络工作和帮助管理。

2、转岗培训的管理。由转岗培训办公室制定详细管理规定，支配专

职人员随班严格按规定对参培员工在培训期间进行考核及考勤，考勤结果

和培训表现与参培员工本人在培训期间的生活费待遇挂钩。

六、课程设置

1、公共课程

1）企业规章制度与员工手册

2）平安文明生产与工艺质量教化

3）普法教化与实事政治

4）企业文化与职业道德

5）素养教化与自身修养

6）计算机应用基础学问

2、专业理论学问培训：依据各专业班专业学问要求由社会培训机构

及有关单位开设相应的专业学问课程进行培训。

3、专业技能培训：由社会培训机构和有关单位结合专业理论学问培

训组织技能实作培训。

4、参观学习

七、培训老师和场地

公共课程教学等主要由公司聘请相关职能部门专业人员和外聘老师

担当培训授课。专业学问及技能培训托付校企合作的中学职院校和相关办

班单位，以及社会培训机构担当培训授课。

培训场地：xxxxxxxx

八、员工转岗培训期间待遇

员工参与转岗培训期间停发在岗享受的工资及各种工资性津补贴，改

发生活费，生活费标准建议分阶段计发，详细发放标准如下：

1、转岗培训公共课程学习阶段：按本人岗位工资标准中岗位基本工

资（岗位基本工资低于680元的按680元，高于680元的按实际标准执行）

+本人工龄津贴（每年工龄1元）+培训补贴。

2、转岗培训专业课程学习阶段：按本人岗位工资标准中岗位基本工

资（岗位基本工资低于680元的按680元，高于680元的按实际标准执行）

+本人工龄津贴（每年工龄1元）+培训补贴+专业操作培训补贴。

3、等待培训和等待