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德鲁克目标管理理论讲述
演讲人：
日期：
REPORTING
目录
目标管理理论概述
目标设定与分解
目标实施过程控制
员工参与与激励机制设计
目标成果评估与反馈机制构建
德鲁克目标管理理论实践案例分享
面临挑战及未来发展趋势预测
PART
01
目标管理理论概述
REPORTING
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
定义
强调目标的明确性、员工参与性、成果导向性和自我控制性等。
特点
03
目标管理与自我控制
德鲁克认为，目标管理能够促使员工自我管理、自我控制，从而达到更好的工作效果。
01
强调目标的重要性
德鲁克认为，企业的使
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