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20XX年度驾驶员绩效考评表

被考评人姓名：部门：考评人：

考评表说明：各分项考评指标由部门负责人填写，此表满分为100分。

序号考评维度考评要素权重分数考评得分得分说明

1学习领悟4分

2技术创新能力4分

3能力维度计划能力4分

4执行能力4分

5专业能力4分

6团队合作3分

7责任心3分

态度维度

8沟通能力2分

9纪律性2分

20XX年度驾驶员绩效考评表

绩效维度

序号考评要素得分扣分得分说明

爱惜公司车辆，注意对车辆保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆

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正常行驶。经抽查或车队长定期总结，发现问题，扣1—3分/次。

车辆卫生，每天清理一次，随脏随清，随机检查低于85分，扣1—3分

2/次；车内的干净度、车身的清洁度，脏乱并未及时清理的，扣1—3分

爱护意识/次。

（13分）

经常检查各种证件的有效性，确保出车时证件齐全，因证件不全影响出

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车或造成额外事件的，扣1-2分/次。

发现车辆有故障时，应立即检修，及时报告车队长，并提出维修意见。

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未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的，扣1—2分/次。

上班时间内未派出车任务的，应随时在司机室等候出车，不得大声喧哗

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。否则，扣1—3分/次。

6洗车、加油、维修归来后，未及时登记，扣1—2分/次。

假日或上班时间外，车辆须停放在安全地方保管，不得公车私用。如有

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发现，扣1—2分/次。

严格按车辆管理制度和流程管理车辆，出车前不签单（领导急用时可回

8来补签），或不经队长与专职管理者同意，私自出车者，发现一次扣1

工作态度—3分/次。

（21分）在任何时候，必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导或管理

9人员的呼叫应立即应答。特殊情况确实无法应答的，事后说明原因。否

则，扣1—3分/次。

（21分）

服从车辆管理员的安排，在得到出车指令后，应无条件服从，不准借故

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