- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
护士护理工作计划(精选15篇)
护士护理工作计划篇1
20xx年继续以“病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以
满意为目标”,以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础,落实各项护
理管理制度,丰富优质护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项
工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:
一、加强科学管理,提高护理质量
护士长及质控小组,经常深入病房检查、督促、考评。考评方式
以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,增强全员参
与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标,要求护士
长每月一次夜班,一次周日值班,讲一次公开课和护理单元零差错。
2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。
3、每月召开护理安全会议,全院安全大检查不少于12次。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能
及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废
物管理。
6、坚持年有计划,月有安排,周有重点,继续进行每月一次护理
综合质量检查,做到检查有小结,有分析,有反馈,有追踪,奖罚分
明,简报公示。
7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健
康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动,切实有效提
高护理质量。
二、优化服务流程,改善服务态度
1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。
3、每月召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满意度调查表,
征求病人及家属意见,获取病人的需求及反馈信息。
4、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,
主动做好病人入院告知、健康教育指导。
5、继续进行立体式护理满意度调查,合格率达90%以上,被点
名表扬者给予奖励。
6、弘扬团队精神,树立先进典型,展现护士风采,在“5.12”期
间表彰“十佳护士”。
三、防范护理风险,保障护理安全
1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交
接班制度等,认真履行各班工作职责,做好五交接班:即床头交接、
口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,每
月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析,以院内、外护理差错
为实例进行讨论吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出
现的科室及个人,追究护士长及个人的有关责任,减少护理缺陷的发
生。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错
及事故的发生。认真落实患者识别制度,规范床头卡安全标示。
4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,减少安全隐患。
5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病
人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时讨论的重点,引起各班
的重视。
6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。合理排班,
减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,同时注意培养护士的慎独精
神。
7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事件的应急能力。
8、加强安全管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入
院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风
险的评估等。
四、加强业务培训,提高技术水平。
1、组织护士分阶段学习《》、《操作技能》、《基护》、《疾病
护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》
等,做到有计划、有落实、有考核、有评价。
2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用。
3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。
4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。
5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识。
6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。
7、第月组织一次护理大查房,应急测试,病例讨论,各科每月有
健康教育指导内容。
8、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。
附20xx年工作安排
第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况护理安全执行情况,对
存在
文档评论(0)