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原厂产品介绍及销售激励方案
目录现状分析产品介绍保修政策激励机制活动感言一二三四五
一、现状分析-库存分析报表元一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份库存49156.9439600.7944293.7445222.8148280.494656646865.8入库265945399.822522.97690.711054.425932439.9出库17969.8114955.9517829.956761.637996.724307.492140.1
月度库存图表
一、现状分析-月度销售报表万/SRP一月份二月份三月份四月份五月份六月份自店2.82.32.81.041.190.62区域1.21.92.92.22.43.3全国3.51.83.12.22.12.2
月度销售图表
一、现状分析-单车销售报表元/SRP一月份二月份三月份四月份五月份六月份自店192284475.415766.544.7区域110110317217204286全国280280326231211248
单车图表
一、现状分析-要因分析销售未进行客户招揽及客户回访工作未进行市场调研确认纯牌与其他同类的性价比销售出库流程繁琐未对热销进行月度分析，致使安全库存不准，有断货现象纯牌没有优惠政策，没有特殊的管理体制销售人员对销售工作积极性不高客户不了解纯牌质量保证现状展示区货位有缺货现象销售人员销售技巧经验不足销售部、部和零件部工作配合不流畅
一、现状分析-对策研究商品单一、可选择性小 售后安装精品时间过长售后前台下单时间较长精品销售激励机制欠缺对配件库存及销售价格和工时了解不够充分千里之行始于足下，我们还是先从掌握扎实的基本知识来提升产值
二、产品介绍一凯美瑞纯正精品二汉兰达纯正精品三雅力士纯正精品
凯美瑞纯牌——外装
凯美瑞纯牌——外装
凯美瑞纯牌——内装凯美瑞纯牌——功能
凯美瑞纯牌——其他
汉兰达纯牌——外装
汉兰达纯牌——外装
汉兰达纯牌——外装汉兰达纯牌——内装
汉兰达纯牌——其他汉兰达纯牌——功能
三、保修政策
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