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编订：foonshion

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项目物业接管验收方案-3

Projectpropertytakeoverandacceptanceplan-3

解决方案系列编号：FS-FA-04021

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项目物业接管验收方案-3

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

项目物业接管验收方案格式(三)

1成立物业接管小组组长:

下设三个分小组:

1.1文件资料接管小组责任部门:客户服务部责任人:

职责:(1)负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;

(2)业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作

1.2现场验收接管小组

责任部门:工程部、保安部责任人:

职责:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和

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钥匙接管工作。

1.3财务接管小组责任部门:财务部责任人:

职责:财务资料的交接。

2接管验收前的准备

2.1与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。

责任人:

2.2提前派出技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划。

责任人:

2.3提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。

责任人:

3资料的接管验收

3.1物业产权资料;

⑴项目开发批准报告;

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⑵规划许可证;

⑶投资许可证;

⑷土地使用许可证;

⑸建筑开工许可证;⑹用地红线图。

3.2综合竣工验收资料:

⑴竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图);

⑵建设工程竣工验收证书;⑶建设消防验收合格证;

⑷公共配套设施综合验收合格书;⑸供水协议书;

⑹供电协议书;

⑺供气协议书;

⑻有线电视合格证;⑼通信设施合格证;⑽地质报告书;

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w全套设计图纸;

⑵图纸会审记录;

闷设计变更通知单;

糾重要的施工会议纪要;旧隐蔽工程验收记录;旧沉降观测记录;

叼其他可能会影响将来管理的资料。3.3机电设备资料:

w机电设备出厂合格证;

⑵机电使用说明书(要求中文);⑶机电设备安装、调试报告;

⑶设备保修协议。3.4业户资料:

w已购房的业户姓名、位置、面积、联系电话等;⑵已购房业户的付款情况或付款方式;

⑶其他相关资料。

3.5财务资料的交接4验收方法

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接管验收是管理公司接管物业时，为防止物业存在严重质量问题，而造成业户广泛投诉;或由于存在质量问题，影响今后设施设备安全运行和使用而采取的一项重要措施。

验收方法为观感验收法和使用验收法。主要侧重观感是否合格、设施设备的使用是否安全、可靠，是否可以满足业户要求。

5房屋主体接管验收标准

5.1梁柱、板主体

⑴按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;

⑵无钢筋外露。

5.2顶棚

⑴抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮;

⑵无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。

5.3墙面

⑴抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无明显裂缝、无污渍;

⑵块料(如瓷砖)面层:

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①粘贴牢固，无缺棱掉角;

②面层裂纹、损伤、色泽一致;

③对缝砂浆、饱满、线条须直;

④外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。5.4地(楼)面

⑴毛地面:平整、无裂纹。

⑵块料(如瓷砖)面层:

A.粘贴牢固，无缺棱掉角;

B.面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须直;

C.对缝砂浆饱满，