- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
[冷藏保鲜公司具体名称]招聘计划书
一、公司简介
[冷藏保鲜公司具体名称]成立于[成立年份],专注于各类生鲜、食品及对温度敏感货物的冷藏保鲜服务。凭借先进的制冷设备、专业的仓储管理体系以及高效的物流配送网络,在冷藏保鲜领域树立了卓越口碑,业务覆盖范围持续拓展,合作伙伴遍布食品加工、餐饮、医药等多个行业,致力于为客户提供全程冷链无忧解决方案。
二、招聘目标
1.填补关键岗位空缺:招聘2名制冷工程师,负责冷藏设备的日常维护、故障抢修与技术升级;1名仓储运营经理,统筹仓库的货物存储规划、人员调度及流程优化;3名冷链物流调度员,精准安排冷藏车辆运输任务,保障货物按时、保鲜送达。
2.储备人才队伍扩充:招聘5名应届毕业生,涵盖物流管理、制冷技术、仓储管理等相关专业,作为公司人才梯队的后备力量,经轮岗培训后,充实到各关键岗位,为公司长远发展注入活力。
三、招聘原则
1.公平公正原则:对所有应聘者一视同仁,通过统一的招聘流程、标准化测评,确保选拔过程不受人情、关系干扰,唯才是举。
2.人岗匹配原则:深入剖析岗位所需知识、技能、素质,结合应聘者履历、能力、性格特点,精准匹配,力求人员与岗位高度契合,实现人尽其才、岗得其人。
3.择优录取原则:在符合岗位基本要求基础上,综合考量应聘者专业能力、实践经验、创新思维等多维度表现,优先录用综合素质优、发展潜力大的候选人。
四、招聘渠道
1.线上招聘平台:在主流招聘网站(如智联招聘、前程无忧、BOSS直聘)发布详细岗位信息,突出公司优势、岗位权责与福利待遇,定期刷新职位,及时回复求职者咨询。针对制冷工程师、物流调度员等专业性岗位,在行业垂直招聘平台(如冷链英才网)精准投放广告,吸引业内资深人才关注。
2.校园招聘:选取本地物流、制冷相关专业知名高校(如[高校1]、[高校2]),参加校园双选会,设置专属展位,展示公司企业文化、实习与晋升机制;举办校园宣讲会,邀请公司高管、技术骨干分享行业前景与职场成长故事,现场收取简历并组织初步面试,锁定优秀应届毕业生。
3.内部推荐:制定内部员工推荐奖励制度,鼓励员工推荐身边符合岗位要求的朋友、前同事,对成功入职且通过试用期的被推荐人,给予推荐人一定金额奖金或奖品奖励,激发内部推荐积极性。
五、招聘流程
1.简历筛选:招聘专员每日定时收取各渠道简历,按照岗位要求初筛,重点关注工作经历、专业技能、学历背景等关键信息,筛选出符合基本条件的候选人进入下一轮。针对应届毕业生,着重考察在校成绩、社团活动、实习实践经历与岗位相关性,筛选比例控制在1:5(即每个岗位留取5名候选人)。
2.笔试环节(部分岗位适用):制冷工程师岗位设置专业笔试,考查制冷原理、设备维修实操知识、电气控制等内容;物流调度员进行物流规划、运输调度算法等基础知识测试。邀请外部专家与内部资深员工共同出题、阅卷,依据成绩排名,按1:3比例确定进入面试人选。
3.面试环节:
初试:采用结构化面试,由人力资源专员与用人部门主管共同参与,围绕岗位胜任力提问,了解候选人工作动机、职业规划、沟通协作能力等,时长约30-45分钟,按1:2比例确定复试人选。
复试:邀请公司高层、跨部门负责人组成面试小组,进行半结构化面试,聚焦战略思维、团队管理(针对管理岗)、解决复杂问题能力等,仓储运营经理岗位增加情景模拟测试,要求候选人现场制定仓库优化方案,面试时长60分钟左右,综合评估确定拟录用人员。
4.背景调查:对拟录用人员进行学历、工作经历真实性核查,联系前雇主、高校教务处等核实关键信息,确保无诚信风险、职业操守问题后,发放正式录用通知。
5.入职手续办理:新员工报到当日,准备好劳动合同、入职指引手册,安排专人引导办理入职,介绍公司组织架构、规章制度、福利待遇,带领参观办公区、仓库、设备区等工作场所,帮助新员工快速融入公司。
六、招聘时间安排
|招聘阶段|时间跨度|具体事项|
|::|::|::|
|准备阶段|[筹备起始时间1]-[筹备截止时间1]|确定招聘岗位需求,撰写岗位说明书;制定招聘计划、预算;与高校、招聘平台对接合作事宜;设计笔试面试题目、准备测评工具|
|宣传推广|[推广起始时间2]-[推广截止时间2]|线上发布职位信息,持续更新维护;校园招聘团队入校筹备,布置展位、宣传物料;内部发布推荐通知,宣贯奖励政策|
|简历筛选及笔试|[筛选起始时间3]-[筛选截止时间3]|每日筛选简历,定期汇总反馈;组织部分岗位笔试,公布笔试成绩与面试名单|
|面试环节|[面试起始时间4]-[面试截止时间4]|按流程组织初试、复试,面试小组评议打分,当场或次日反馈面试结果|
|背景调查与录用|[调查起始时间5]-[调查截止时间5]|开展
您可能关注的文档
- 安健环与文明施工管理协议.docx
- 办公室文员实习心得体会.docx
- 包装服务公司实习心得体会.docx
- 保险学专业实习心得体会.docx
- 财务核算员实习心得体会.docx
- 财务咨询公司实习心得体会.docx
- 成本会计实习心得体会.docx
- 出纳员工作总结报告.docx
- 传播学专业实习心得体会.docx
- 传统产业中的高科技运用公司招聘计划书.docx
- 炼石图解-工业和信息化领域数据安全合规指引.V1.0.0 .docx
- 全民早期预警行动计划_预警技术发展和监管政策研究_.docx
- 基于加权域适应卷积神经网络的滚动轴承故障诊断.docx
- 基于改进的DeepLabv3+图像语义分割算法研究.docx
- 金融行业周报:保险风险分类办法修订,存款利率自律管理强化.docx
- 美妆-毛戈平:成功路径难以复制的高端国货美妆-毛戈平招股说明书梳理.docx
- 面向宽窄交替航道的船舶交通元胞自动机模型.docx
- 安全管理师工作职责与职位要求【16篇】.pdf
- 小学五年级脱式计算题300道-五年级上册脱式计算题及答.pdf
- 名侦探柯南读后感100字_读后感_模板.pdf
文档评论(0)