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财务主管转正申请工作总结(8篇)

财务主管转正申请工作总结篇一

学校切实加强对财务工作的领导，成立了财务工作领导小组，

由校长任组长，后勤副校长任副组长。财务工作坚持做到“一

日一清，一月一结”，及时监控资金流动情况，做到心中有账

本，心中有预算。财务工作账实相符，账账相符。学年初，学

校即时召开行政会议，专题研究和讨论学校财务工作。对货物

采购实行严格规范的管理制度，有效地从源头和制度上筑起了

一道防止资金不良流动的堤坝。

二、强化管理，注重挖潜，提高有限资金使用效益

为了有效提高有限资金的使用效率，学校从内部入手，注重内

部挖潜，减少内耗。学校落实责任，规范管理，对学校办公用

品、水暖器材、维修材料实行统一采购，进入学校财产保管室

专用账户，防止铺张浪费、重复投资和闲置坏账。

三、突出重点，加大投入，促进各项工作正常开展

提高资金使用效率，就是要将有限资金用得合理，用得实在，

用在该用之处。本年度，学校坚持保证重点的原则，着力保障

教师工资和待遇及时足额到位及教育教学一线的需要。学校通

过切实加强管理，保证了教师课时工资和应有待遇的落实，确

保了学校大局的稳定，充分调动了全校教职工的积极性和主动

性。与此同时，离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做

到按时到位。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当

也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作

的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高，

学校积极支持领导、教师外出进修或培训。

四、着眼长远，内抓外引，积极做好消赤减债工作

在收入不断减少的情况下，学校着眼长远，内抓外引，积极做

好了消赤减债工作。学校行政集体研究，制定了消赤减债预算

目标，并采取过硬措施，确保预算目标的按期完成。

1、学校仍处于负债经营，资金周转困难。

2、学校软硬件建设更上一层楼，费用差距较大。

六、面对新的一年，学校的财务工作繁重，压力大。因此，

需要从以下几个方面加强财务工作，保证学校的正常运转。

1、继续坚持“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，切

实提高资金使用效益。

2、继续加强财务管理，注重内部挖潜降耗，通过完善制度、

严格把关等措施和方法，做好增收节支工作。

3、继续全力做好消赤减债，确保局下达的任务目标如期完

成。

财务主管转正申请工作总结篇二

光阴似箭，岁月如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站

在这个发言席上，我多想自豪地说一声：“一份耕坛一份收

获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓

库管理员的理论考试结果，让我切切实实看到了财务管理的许

多薄弱之处，作为财务部的主要领导，我负有不可推卸的责

任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严

要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度

审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。

下面本人查找问题如下：

一是今年以来，财务部全条线人员不稳定，大事小事都在他

们身上。他们往往重视这一端却忽视那一端，轻点头，未能全

面管理。

其次，人员的不稳定使得工作陷入疲劳状态，恶性循环，导

致工作思路不清晰，忽视了管理员的专业培训。

其三，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角

色。

其四，忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟

通。

五是工作思路没有创新意识，比如目标管理思路不清晰，绩

效管理不够有力，问题处理不够有力。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门

作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好

地服务企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范

经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有

不断地反省与总结，管理工作才能得到提高！

一、完善公司内部管理制度

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的

地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管

理的要求，与有关部门进行修正。

明确部门责任领导之间的职责分工，按照年初签订的责任合

同，组织实施强化到位，领导之间相互信任，搞好互助，加强

对分管内容的责任考核，做到奖惩分明。

二、合理调整组合人力资源

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相

对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考

试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重

新组合搭配，进行高效有序的组织；另一方面继续加强培训，

让每一位仓库管理人员都要做到对各库业务熟悉，真正做到驾

熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高。今年3月

电脑真正联网，管理员的