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出纳月度绩效考核表

被考核人：考核月份：年月

指标维度考核指标权重评分考核标准考核人

两品牌月度销售计划实际

财务指标业绩完成情况20%财务统计

完成率：

妥善保管库存现金

账实不相符的次数：财务经理

和各种有价证券

现金收付、银行结现金收、付款出错或不及

20%财务经理

算准确及时时次数为

处理各种收、付款考核期内账务处理数目出

职务职责20%财务经理

业务准确及时错或不及时的次数为：

考核期内记账出现错记、

记帐准确及时10%财务经理

漏记次数为：

考核期内工资发放出错次

工资发放准确度10%财务经理

数为：

考核期接受员工不满投诉

工作关系员工满意度10%财务经理

的次数为：

备注：

考核标准

（满分5分）

完成率：

达到100%，5分；

达到90%-99%，4分；

达到80%-89%，3分，

达到70%-79%，2分，

达到60%-69%，1分，

未达到60%，0分。

次数为0的评5分，次数

为1的评4分，次数为2的

评3分，次数为3的评

2分，次数为4的评1分，

次数为4次以上的评0分

。