人事行政主管专员绩效考核表.pdf

人事行政专员绩效考核

员工基本信息

姓名考核期间2023/1/1～2023/1/31所属部门

分数

员工自我评分部门主管评分公司评分

评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）

A90~100杰出—超出预计要求非常令人满意完成工作

B80~89良好—比预计要求更令人满意完成工作

C70~79达到要求—能按要求完成工作目标

D60~69需改进—能按要求完成主要工作目标，但需改进

E60以下不满意—低于期望值

备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职务级别，评分可以超过100分。

第一部分：工作绩效(权重60%)

考核大项考核项文字说明评分理由单项分优（10-9）

熟悉行政管理

熟悉行政管理及相关流程，对各环节掌握，能制定、及相关流程，

行政管理知识及流程建立或完善公司的相关流程，及时提出有效建议及意能独立制定、

见完善相关流程

或提出建议、

有强烈成本意识，有方案有计划，能控制合理节约的取得良好的效

成本意识和费用控制

开支果

准确率、及时

对公司各类物资、资产进行台帐登记、发放管理及清

物资及资产管理4率、执行率达

查工作的准确率、及时率及完整率为

90%以上

对日常行政文书进行监督，并对所出现的问题进行及准确率、及时

文书、文档的文件管理时反馈，对需存档的相关文件需归档及时准确，类别5率、执行率达

有序，有清晰台帐，熟悉各类文档的出处与位置90%以上

对人事方面的管理工作（处理、监督、反馈、执行）能及时、准确

人事管理的工作及执行力

的及时率、监管力度、执行力度的完成工作

绩效成果

对行政方面的日常管理工作（处理、监督、反馈、执能及时、准确

行政管理的工作及执行力

行）的及时率、监管力