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组织战略与战略绩效解码

什么是战略

战略不是运营效益，而是取决战略就是让你的企业和产品与众

于需要作出取舍的独特定位，不同，形成核心竞争力。对受众

取决于多项运营活动的“配称”。而言，即是鲜明地建立品牌。

——迈克尔·波特——杰克·特劳特

“重要的是做正确的事，而不

战略就是生存之道仅仅是正确的做事。

有限资源下的取舍

——彼得.德鲁克

人才和HR战略—战略性人力资源管理2

战略从哪里来

战略管理的四个要素

◼战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位（战略分析工具）；

◼战略选择——战略制定、评价和选择；

◼战略实施——采取措施发挥战略作用；

◼战略评价和调整———检验战略的有效性。

使命：

我们存在的理由？

价值观：

我们的理念是什么？企业战略行动方案：

我们需要做什么？

远景：

我们想成为什么样的企业？如何链接个人目标：

我需要做什么？

战略：

如何实现我们的愿景？

人才和HR战略—战略性人力资源管理3

战略解码

战略解码：

通过可视化的方式，将公司战略转化为全体员工可以执行的行为的过程。

01

03

如果你不能衡量，那么你就不能管理；

如果你不能描述，那么你就不能衡量；02

人才和HR战略—战略性人力资源管理4

BLM模型

业务领导力模型BusinessLeadershipModel（BLM）是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平

台，作为体系化的战略管理框架，包括战略制定、执行与管理评估三方面工作。

领导力

BLM包括：

战略制定战略执行战略管理评估

•领导力——根本

•价值观——基础市场洞察人才