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医院大型医疗设备的购置流程
目的针对部分医疗机构大型医疗设备采购流程不严谨的现象,制定医院大型医疗设备采购的规范化流程。方法通过医疗设备采购活动的实践、探索和总结,为医疗机构大型设备采购流程的落实提供有效的管理方案。结果依照医院的医疗设备管理方案,规范医院设备购置的审批流程、招标流程、明确各部门的责任和义务,避免设备的盲目购进,降低医疗设备购置成本。结论制定大型医疗设备的采购流程保证医疗设备采购管理规范化。
标签:大型医疗设备;购置;流程
ProcurementProcessofLarge-scaleMedicalEquipmentinHospital
SHAOHai-ming
DepartmentofEquipment,LinyiCentralHospital,Linyi,ShandongProvince,276400China
[Abstract]ObjectiveTomakethestandardizedprocurementprocessoflarge-scalemedicalequipmentinhospital.MethodsTheeffectivemanagementplanwasprovidedfortheimplementationofprocurementprocessoflarge-scalemedicalequipmentinhospitalbythepractice,explorationandsummarizationofprocurementactivitiesofmedicalequipment.ResultsTheapprovalprocessandbiddingprocessofequipmentprocurementinthehospitalwerestandardizedaccordingtothemedicalequipmentmanagementplaninthehospital,andtheresponsibilitiesandobligationsofeachdepartmentwascleared,andtheblindprocurementofequipmentwasavoided,thusreducingtheprocurementcostofmedicalequipment.ConclusionWeshouldmaketheprocurementprocessoflarge-scalemedicalequipmentinhospitaltoensureitsstandardization.
[Keywords]Large-scalemedicalequipment;Procurement;Process
随着医学科学技术水平的不断提高,各种先进、精密、智能化的医疗设备不断涌现,促使医疗机构不断加大医疗设备投入[1]。医疗设备的科学化、规范化采购成为医院管理的一项重要工作,大型医疗设备采购工作做到制度化、规范化、流程化,成为医院管理者的一项重要任务,做好大型医疗设备采购流程的规范化对于医院节约资金以及防止腐败具有重要的意义。
1审批流程
大型医疗设备的采购原则和目的是在满足临床需要和确保安全的前提下,按照有关法规和医院整体规划,及时采购到质量优良和价格合理的产品,供临床诊断、治疗和科研使用[2]。科学严谨的采购流程不仅减少了设备科不必要的工作程序,而且为医院资金的节约打下良好的基础。
1.1申请科室论证
医院相关技术科室根据临床需要和现有设备使用情况,做出大型医疗设备购置计划申请报告,申请报告在科务会议集体讨论通过后提出相关采购申请并提交论证报告[3]。论证报告主要内容:①科室现有同类设备数量、每台功能利用情况、使用率及完好率;②申购设备在该单位医疗、教学、科研工作中的作用;③申购设备的经济效益预测;④该院现有的配套条件;⑤科室人员配备、培训情况,保证设备正常运行的条件等。
1.2设备科审批
设备科在收到申购科室购置申请报告后,需对申购科室及临床科室需求情况调研,根据财务信息对现有设备的效益情况综合分析,了解申购设备近期是否有重大改进及厂商的市场竞争能力等情况,写出可行性论证报告。
1.3设备管理委员会讨论
设备科将可行性论证报告提交设备管理委员会,根据医院党委成员意见组织召开设备管理委员会。设备科在会议上对拟采购设备介绍与说明,重点阐述该院购置该设备的必要性,并对经济效益、社会效益分
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