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公司奖励奖策划书3篇

篇一

公司奖励奖策划书

一、活动背景

为了激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率和质量，同时也为了表彰优秀员工

的杰出表现，公司决定设立奖励奖。

二、活动目的

1.激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。

2.表彰优秀员工，树立榜样，激励更多的员工积极工作。

3.加强公司内部的沟通和交流，增强团队合作精神。

三、活动时间

[具体时间]

四、活动地点

公司会议室或其他合适的场所

五、参与人员

全体员工

六、活动内容

1.设立奖励奖项

优秀员工奖

最佳团队奖

创新奖

特别贡献奖

2.评选标准

优秀员工奖：工作表现优秀，业绩突出，对公司有杰出贡献的员工。

最佳团队奖：团队协作能力强，工作效率高，能够完成各项任务的团队。

创新奖：在工作中提出创新性的想法或方法，为公司带来显著效益的员工或团

队。

特别贡献奖：在公司面临重大挑战或危机时，做出突出贡献的员工或团队。

3.评选方法

员工自评：员工根据自己的工作表现和贡献，进行自我评价。

上级评价：上级根据员工的工作表现和贡献，进行评价。

同事评价：同事根据员工的工作表现和团队合作情况，进行评价。

综合评价：根据员工自评、上级评价、同事评价等综合因素，评选出获奖员工和

团队。

4.奖励方式

荣誉证书：为获奖员工和团队颁发荣誉证书。

奖金：为获奖员工和团队颁发一定数额的奖金。

奖品：为获奖员工和团队提供有意义的奖品。

公开表彰：在公司内部公开表彰获奖员工和团队，激励更多的员工积极工作。

5.活动宣传

制作宣传海报：宣传活动的时间、地点、奖项设置等信息。

内部邮件通知：向全体员工发送内部邮件，通知活动的相关信息。

公司网站发布：在公司网站上发布活动的相关信息，扩大活动的影响力。

七、活动预算

1.荣誉证书：[X]元

2.奖金：[X]元

3.奖品：[X]元

4.宣传费用：[X]元

5.其他费用：[X]元

总预算：[X]元

八、活动评估

1.收集员工的反馈意见，了解员工对活动的评价和建议。

2.分析活动的效果，评估活动的成功程度。

九、注意事项

1.活动评选要公正、公平、公开，确保评选结果的真实性和可信度。

2.活动奖励要及时发放，让获奖员工和团队感受到公司的重视和激励。

3.活动宣传要广泛，让全体员工都了解活动的相关信息。

4.活动预算要合理安排，确保活动的顺利开展。

篇二

公司奖励奖策划书

一、活动背景

为了激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量，同时也为了表彰

优秀员工和团队，公司决定设立奖励奖。

二、活动目的

1.激励员工，提高员工的工作积极性和创造力。

2.表彰优秀员工和团队，树立榜样，激励更多的员工为公司做出贡献。

3.加强公司内部的沟通和交流，增强团队合作精神。

4.提升公司的凝聚力和竞争力，促进公司的发展和壮大。

三、活动时间

[具体活动时间]

四、活动地点

公司会议室或其他合适的场所

五、参与人员

公司全体员工

六、活动内容

1.奖项设置

个人奖项：最佳员工奖、最佳团队奖、最佳创新奖、最佳进步奖等。

团队奖项：最佳团队奖、最佳协作奖等。

2.评选标准

个人奖项：根据员工的工作表现、业绩、创新能力、责任心等方面进行评选。

团队奖项：根据团队的工作业绩、协作精神、创新能力等方面进行评选。

3.评选方法

个人奖项：由员工自评、上级评价、同事评价等方式进行评选。

团队奖项：由团队自评、上级评价、其他团队评价等方式进行评选。

4.奖励方式

荣誉证书：获得个人奖项的员工将获得荣誉证书。

奖金：获得个人奖项的员工将获得一定金额的奖金。

奖品：获得