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轮胎企业研发项目管理与绩效评估考核试

卷

考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只

有一项是符合题目要求的）

1.下列哪种方法不是轮胎企业研发项目管理中的常用方法？（）

A.产品生命周期管理

B.瀑布模型

C.敏捷开发

D.量子力学模型

2.在轮胎企业研发项目管理中，项目启动阶段的主要工作是什么？（）

A.制定项目计划

B.确定项目目标

C.进行风险评估

D.招募项目成员

3.下列哪项不是轮胎企业研发项目管理的核心内容？（）

A.项目进度控制

B.项目成本控制

C.项目质量评估

D.员工绩效考核

4.绩效评估考核中，以下哪项指标适用于衡量轮胎企业研发团队的工作效率？（）

A.项目完成率

B.项目成本效益

C.个人能力提升

D.项目进度偏差

5.在轮胎企业研发项目管理中，以下哪个工具可用于项目风险评估？（）

A.横道图

B.甘特图

C.故障树分析

D.帕累托图

6.以下哪个概念与项目绩效评估考核无关？（）

A.KPI

B.OKR

C.SWOT分析

D.360度评估

7.在轮胎企业研发项目中，以下哪个阶段容易发生镀金“”现象？（）

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

8.以下哪个方法适用于轮胎企业研发项目中的团队建设？（）

A.培训

B.激励

C.沟通

D.以上都对

9.在轮胎企业研发项目管理中，以下哪个工具可用于项目进度监控？（）

A.里程碑图

B.网络图

C.亲和图

D.原因分析图

10.以下哪个指标不属于项目绩效评估的范畴？（）

A.项目进度

B.项目成本

C.项目范围

D.员工加班时长

11.在轮胎企业研发项目管理中，以下哪个方法可以降低项目风险？（）

A.制定风险管理计划

B.风险回避

C.风险转移

D.以上都对

12.以下哪个模型适用于轮胎企业研发项目的质量管理？（)

A.PDCA循环

B.DMAIC

C.DMADV

D.以上都对

13.在轮胎企业研发项目绩效评估中，以下哪个方法可用于评估团队成员的技能水平？（）

A.KPI

B.360度评估

C.BSC

D.能力矩阵

14.以下哪个因素可能导致轮胎企业研发项目延期？（）

A.资源不足

B.需求变更

C.沟通不畅

D.所有以上因素

15.在轮胎企业研发项目管理中，以下哪个工具可用于项目资源分配？（）

A.人力资源矩阵

B.责任分配矩阵

C.优先级分配矩阵

D.所有以上工具

16.以下哪个概念与项目成本控制无关？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本效益分析

17.在轮胎企业研发项目管理中，以下哪个阶段容易发生“范围蔓延”现象？（）

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

18.以下哪个方法可用于轮胎企业研发项目中的质量控制？（）

A.检查表

B.控制图

C.流程图

D.所有以上方法

19.在轮胎企业研发项目绩效评估中，以下哪个因素不易被量化？（）

A.项目进度

B.项目成本

C.团队士气

D.项目质量

20.以下哪个方法可用于轮胎企业研发项目的持续改进？（）

A.PDCA循环

B.Kaizen

C.六西格玛

D.所有以上方法

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少

有一项是符合题目要求的）

1.轮胎企业研发项目管理中，项目目标应当具备以下哪些特点？（）

A.明确具体

B.可量化

C.可实现

D.与企业战略无关

2.以下哪些是轮胎企业研发项目风险管理的主要步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.在项目绩效评估考核中，以下哪些方法可以用于评估团队协作效果？（）

A.团队绩效评估

B.个人绩效评估

C.360度反馈

D.角色扮演

4.以下哪些工具或技术可以用于轮胎企业研发项目的需求收