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车队班长岗位职责（共7篇）

班长岗位职责

1.除正常的出车任务外，负责本班组车辆及人员的安全管理。

2.负责本班组车辆卫生与安全状况的检查与维修，做到车辆卫

生、车况随时达标。

3.负责本班组人员的管理，监督司机对公司规章制度的执行情

况。

4.协助车队做好员工的思想工作，积极帮助员工解决工作、生

活中存在的问题，做到正面诱导。

5.身先士卒，各项工作起到模范带头作用，发挥班长的先锋作

用。

6.做好车队与员工之间沟通的桥梁。

车队班长岗位职责车队队长工作职责

车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生

检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾

驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及

工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。

班长岗位职责

岗位名称：

车队班长直接上级：

车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿

车队班长本职工作：

负责对车组及车组人员的管理

1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供

合理化建议及改进措施，当好参谋助手。

2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格

把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。

3；积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合

理安排车辆运行保养和维修。

4；及时改进车组工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、

真情服务”的原则。

5；定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保

持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理

制度。

6；认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，

以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职

业道德意识和遵章守纪意识。

8；建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动

态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及

其他不安全因素存在。

9；倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，

经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制

交通事故的发生。

班长责任

1.制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规

定，经批准后施行。

2.主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。

3.定期检查车辆维护保养状况。

4.主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。

5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的

车辆应采取措施使之达到要求。

6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建

议，经批准后具体办理。

7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。

8.掌握车组的工作情况和有关数据。

9.定期向总经理述职。

10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的

争议提出界定要求。

11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。

12.巡视、监督、检查车队各项工作。

13.及时对下级工作中的争议做出裁决。

14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

17.关心下级的思想，生活和待遇。

车队班长负责：

1.对车组的工作绩效负责。

2.对车辆调度的合理有效负责。

3.对下级驾驶技术、安全意识、行为素质的不断提高负责。

4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负

责。

5.对车组的培训工作负责。

6.对车组预算开支的合理支配负责。

7.对车组主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情

况负责。

8.对车组管辖的车辆、设备设施的完好性负责。

9.对车组给公司造成的影响负责。

车队班长主要权力：

1.有向经理的报告权。

2.有对车组所属员工及各项业务工作的管理指挥权。

3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级的业务水平和业绩有考核权。

6.对下级有奖惩的建议权。

7.对下级的岗位调配有建议权。

车队班长