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2016内镜室院感工作计划3篇

内镜室，是一种器具，要紧由医院使用，用于观看患者的某些人眼直接看别到的可能

病变部位。本文是查字典范文小编为大伙儿整理的2016内镜室院感工作打算，仅供参考。

2016内镜室院感工作打算篇一：

一、科室经济效益

预计业务收入年均增长12%，具体措施：1、随着医院对门诊工作的重视，相关临床科

室的门诊量会增加，筛选出的内镜检查患者会相对增多;2、出于对本科室工作的认可，复诊

患者会逐渐增多;3、拓展内镜下治疗项目;4、争取新设备引进、新技术的开展。

二、科室硬件设施

(一)科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积约50㎡，其中清洗消毒间约8㎡，

使用面积明显偏小。奥林巴斯电子胃镜(2007年引进)、电子肠镜(2008年引进)，已使用近5

年，将到机械故障多发期;奥林巴斯电子胃镜1条(已签合同，未到位);潘太克斯电子胃镜、

肠镜，xx年7月引进。电刀，使用5年，尚正常使用。

(二)五年打算工作场所和常用的设备：工作面积增加至200-300㎡，清洗消毒间约40-50

㎡，条件具备时能够将电子胃镜、肠镜、支气管镜，甚至电子膀胱镜合并成为一具内窥镜室

以便于镜子的保养和治理。更换先进的电子内镜主机3-4台，每台配备电子胃镜3条、电子

肠镜2条，并购置电子支气管镜、电子膀胱镜，分时段开展内镜诊治工作，以满脚院感治理

以及业务增长的需要。购置氩气电刀和ESD技术(内镜下黏膜下层剥离术)配套设备治疗早癌。

针对金华市超声内镜的空白，能够对超声内镜的引进进行可行性分析。

三、人才梯队建设

(一)五年打算人才梯队建设具体目标：保证科室的可持续进展，建立合理的人才梯队。

(二)现有科室人员梯队

1、医师：科室现有医师2人，其中30-40岁的2人，主治医师1人，医师1人，正式

职工1人，暂时工1人。

2、护士：科室现有护士2人，40-50岁的2人;主管护士2人。

3、近五年期间，科室共计外出进修0人次。

(三)五年打算人才建设

经过聘请、培训、进修等措施，调整科室人才梯队结构。

1、科室要增加大夫人数，完善大夫队伍结构，完成梯队建设。最好能在五年后形成

5-6名内镜专科大夫队伍。

2、在科室大夫、设备增加的事情下，逐步将护士人数增加至6-7名。

3、增加选送医师外出进修的次数。

四、科室学术水平

(一)学术水平现状

1、科室研究方向：(1)县域内独家开展了消化道息肉的内镜下治疗;2.、染色内镜检查;3、

上消化道异物的内镜下诊治。

2、规范化研究：科室现已制定的诊疗规范有(1)胃镜检查操作规范;(2)肠镜检查操作规

范;(3)上消化道异物内镜下诊治操作规范;(4)消化道息肉内镜下切除诊疗规范。

3、新技术项目的开展：染色内镜的临床应用被列为县级课题，钛夹在消化内镜诊治中

的应用被列为院级新技术。

(二)五年打算

科室开展了多项内镜下治疗项目，使我们具备了业务上的率先优势。加强内涵建设，

积极引进开展高、精、尖技术项目，针对疾病谱的变化和发病率做出调整，发掘新的业务增

长点，是将来五年的进展要务。

1、研究方向的调整和完善：(1)保持现有率先优势的研究方向并加以完善;

(2)消化道肿瘤的早期发觉与治疗，针对高危人群开展普查，应用ESD技术(内镜下黏膜

下层剥离术)治疗早癌，提高科室诊治水平;(3)超声内镜的引进与诊治应用;(4)HP研究仍有的

潜力，开展有关HP易感人群传播方式以及与胃癌发病原因、发病率之间关系的研究。

2、规范化研究：诊疗规范的优化(1)消化道息肉内镜下切除的优化，包括习惯症的扩

大，结扎圈、钛夹等治疗附件的应用，落低出血、穿孔发生率等;(2)ESD技术：习惯症、禁

忌症、并发症的处理等;(3)消化道梗阻的内镜下支架置入术;(4)食管静脉曲张内镜下止血术;(5)

镜下氩离子凝固术(APC)。

3、新技术项目的开展：打算引进开展新技术项目(1)ESD技术，能对早期消化道肿瘤进

行经济有效的治疗，但技术难度大，穿孔率高，但具有良好的进展前景，需要设备支持和微

创外科的配合;(2)超声内镜技术，这是我院现需要转诊的项目，那个项目的开展可大大提高

我院的