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2024写“安全生产警示教育片”的心得体
会(优秀15篇)
写“安全生产警示教育片”的心得体会(精选篇1)
安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近
年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,
损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,
不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公
司是电力企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频
繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关
系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。
再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈
高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、
技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,首先是提
高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍,
保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,
是切实提高职工政治思想水平的根本途径。
所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固
树立“安全第一,预防为主”的思想,站在和确保职工生命安全的高度来对待安
全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的
安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本
部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了
正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力
教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事
故的防范能力。
二是增强干部的责任感和危机意识。
实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机
制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结
果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确
不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合
起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处
罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要
我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。
根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸
索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查
违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。
更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,
落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和
专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,
正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,
并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。
四是坚持安全生产、文明施工“八到位”。
即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产
职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、
安全生产检查、整改、落实到位。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,
努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定
的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期
做出新的贡献。
写“安全生产警示教育片”的心得体会(精选篇2)
今天我们就借一位著名气象学家提出的理论来谈谈生产安全的重要性,那就
是“蝴蝶效应”。
在上世纪七十年代,荷兰的著名气象学家洛伦兹的“蝴蝶效应”之说不胫而
走,名声远扬。在西方流传的一首民谣也对此作了形象的说明,这首民谣是这样
说的:
丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;
坏了一只蹄铁,折了一匹战马;
折了一匹战马,伤了一位骑士;
伤了一位骑士,输了一场战斗;
输了一场战斗,亡了一个帝国。
也许很多人会觉得这很不可思议,也许会说它只是气象学当
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