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2.适用范围
适用于万科各项目工程实施阶段。
3.职责权限
3.1.工程
3.1.1.编制、修订工程停歇点检查制度；
3.1.2.质量停歇点检查验收是否通过并监督整改。
3.2.项目部
3.2.1.根据本项目工程质量控制要点组织编制《重要工序质量停歇点检查》及相关
检查验收资料；
3.2.2.组织质量停歇点检查验收并监督整改。
3.3.监理公司
3.3.1.根据本工程质量控制要点和《重要工序质量停歇点检查》组织人员对实体工
程的各阶段进行验收并监督整改。
4.作业说明
4.1.工程停歇点管理原则
4.1.1.停歇点检查属于项目部质量控制节点，项目部是责任主体，工程参与项
目部的现场检查并质量停歇点检查验收。
4.1.2.停歇点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检
查，但检查成果资料不能用隐检、预检资料代替。
4.1.3.停歇点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料，以工程定时签
批通过为终点。
4.1.4.前一停歇点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。
4.2.工程停歇点过程控制
4.2.1.编制施工组织设计时应制定《重要工序质量停歇点检查》，作为施工组织设计
的重要内容之一。
4.2.2.在项目的月、周工作中，应将涉及的停歇点检查作为专项工作列入中。*XMGLJMWJ007#
4.2.3.涉及到交付效果的停歇点检查应通知、设计等部门有关人员参加。
4.2.4.检查前应按检查表格式填写检查，包括检查项，甲方、监理、施工方人员分
组、检查重点、标准等信息（保证检查效果、效率的重要环节）。
4.2.5.每个停歇点检查要求项目或土建及安装工程师、监理人员到场。检查完
毕，视情况决定在现场或在会议室点评。
4.2.6.会后立即形成停歇点检查确认表，施工单位、监理、项目部、工程签字
认可（任何一方不签字不能进入下一道工序）。检查结论限于“通过、不通过”二
种。
4.2.7.工程随机进行。
5.工程停歇点操作说明
工作项内容提交人人
专业工程项
见附表
师
停歇点检查专业工程工
在月、周中体现
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