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村居干部队伍建设调研报告--第1页
村居干部队伍建设调研报告
村居干部是联系和服务农民群众的重要力量，村居干部队
伍的建设是发展乡村经济、促进农村社会和谐发展的重要保障。
我们进行了一次村居干部队伍建设的调研，以下是我们的报
告。
一、村居干部队伍建设的现状
1.村居干部队伍数量较多，但素质存在差异的问题。目前，
村居干部大多数仍然是传统的“两委”干部，由于地区经济发展
的不平衡性，各地村居干部队伍的数量、职务分配、队伍结构
等方面都存在着较大差异。同时，还存在着部分村居干部容易
滥用职权，公正执行履职责任的问题。
2.村居干部队伍的培训和管理存在问题。当前，各地政府
对村居干部队伍建设的重视程度正在逐渐提高，但是对于干部
的培训和管理工作还需进一步加强。由于政府职能的转变，许
多村居干部的管理、监督和升迁机制还不够健全。
3.村居干部队伍的工作任务较重，承担的职责也较为复杂。
由于村居干部队伍承担的职责比较复杂，涉及到乡村经济的发
展、环境保护、社会治理等多个方面，这些任务难度较大，对
于村居干部的素质要求较高。
二、村居干部队伍的建设思路
村居干部队伍建设调研报告--第1页
村居干部队伍建设调研报告--第2页
1.建立规范的干部晋升机制。加强对村居干部的管理，完
善干部的考核评价和职务晋升机制，提高干部的竞争性。同时，
加强对村居干部的培训和培养，建立健全的人才输送机制。
2.强化村居干部队伍的社会责任意识。村居干部是联系和
服务农民群众的重要力量，必须深入实施乡村振兴战略，强化
干部队伍的社会责任意识，确保村居干部能够成为符合群众利
益的代表者。
3.推动职责和权利的分离。加强村居干部队伍的监督和管
理，建立考核机制，推动职责和权利的分离，防止村居干部滥
用职权，确保公正、廉洁、勤务。
4.积极推动干部队伍向专业化方向发展。建立专业化、职
业化的村居干部队伍，让农村管理人员成为专家和领袖，培养
农村智库，打造乡村治理的新型人才。
三、村居干部队伍建设的具体举措
1.建立和完善村居干部培训机制，定期对村居干部队伍开
展政治、理论和实践培训，提升干部队伍的素质和能力。
2.建立和完善村居干部轮岗制度和考核制度，推动村居干
部队伍职务和职级的晋升程序的透明化。
3.通过设立针对村居干部队伍的业绩考评机制，切实提高
村居干部队伍的工作能力和素质。
4.加大对于村居干部工作的监督和管理，加强对村居干部
队伍的行政管理和反腐倡廉工作，确保村居干部队伍的廉政素
质和协作能力。
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5.加强村居干部队伍的建设与协调，让村居干部学以致用，
在“四力”中取得更高的目标，成为实现乡村振兴和社会和谐的
重要力量。
结尾
村居干部队伍建设是一个系统的工程，需要不断完善和提
高。在当前宏观环境下，农村领域的经济建设、民生保障、民
主管理、生态建设等问题都需要村居干部加大工作力度。我们
相信，随着干部队伍建设的稳步推进，乡村振兴战略的实施进
程会更加顺利。
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