项目管理中的范围、时间、成本平衡.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 30页
2024-12-06 发布于贵州
举报
版权申诉

项目管理中的范围、时间、成本平衡.pptx

1、本文档共30页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目管理中的范围、时间、成本平;项目管理的基本概念与重要性01;010203项目管理的定义项目;提高企业竞争力项目管理有助于企;010203项目成功的关键要素;项目范围管理概述02;0102项目范围管理的定义项目;范围规划制定项目范围说明、范围;项目范围变更的原因项目需求发生;项目时间管理概述03;项目时间管理的定义项目时间管理;0203040105活动定义将;进度控制的方法制定项目进度监控;项目成本管理概述04;项目成本管理是指对项目涉及的所;成本估算基于活动持续时间估算和;成本控制的策略降低直接成本：优;范围、时间、成本的相互关系05;范围变更可能导致项目活动数量的;01建立灵活的项目计划项目计划;成功案例：某软件开发项目在项目;项目范围、时间、成本平衡的策略;识别关键资源分析项目所需的人力;0102制定项目计划的原则项目;制定项目监控计划明确项目监控的;实践应用与案例分析07;企业背景与项目概况某知名企业，;项目背景与目标某企业承接了一个;项目管理中的范围、时间、成本平;谢谢观看THANKYOUF