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XX银行分行支持微小企业工作总结汇报材料

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现将我行＃＃年支持微小企业工作情形简要汇报如下：

到＃＃年末止，我行支持的微小企业共计62户，占全行对

公客户的%，贷款余额XX亿元，占全行对公信贷余额的%。我

行支持的微小企业行业达到10种以上，按行业排位，前三位的

是：一、住宿餐饮业XX亿元，占XX%；二、制造业XX万元,

占XX%；3、批发零售业XX万元，占%。上述三个行业合计XX

万元，占整个微小企业贷款余额的XX%。要紧支持了实体企业

和劳动就业密集型企业，为本地制造就业人员很多于5000人，

对本地社会稳固和增加税收做出了较大奉献，真正践行了XX银

行是“最具社会责任感的银行”这一光荣称号。

我行推出的新产品以知足客户需求为导向、以提高效率为目

标，在信贷审批流程操作中表现小企业信贷“短、小、频、急”

的特点，授信流程标准化操作，突出本行特色，重在“成立一本

信息台帐、区分两类客户、抓好三个查对、做到四个同步、落实

五项要求”，即：

一、成立一本信息台帐全面搜集客户信息。要分户成立拟授

信企业及其实际操纵人大体信息台帐，在增量客户信贷营销、信

贷调查、存量客户的贷后检查中注意搜集关键大体信息并及时作

台帐记录；要通过日常的市场、商会、协会走访多方了解客户，

丰硕台帐信息。信贷调查要充分利用台帐既有信息，减少重复劳

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动，要充分发挥台帐信息的决策支持作用，实现对小企业授信的

快速调查、及时审批和放款。

二、区分两类客户流程不同操作。鉴于对存量客户和增量

客户把握信息的详尽程度不同，存量客户前期信息后期可参考利

用，对存量客户提早把握续办意愿，普遍执行提早调查、审查、

审批和授信，可归并的那么同步进行；关于增量客户那么以调查

了解客户信息、丰硕信息台帐内容为首要任务，在信息不够充分

的情形下实施相对谨慎授信。

3、执行三个查对操纵关键风险。

一是资金往来与销售收入查对，通过查对企业帐户、储蓄帐

户、银行卡帐户等帐户资金往来，揭露企业现金流真实状况，验

证企业销售收入规模大小、数据真实性，判定授信誉途，分析企

业偿债能力。

二是购销合同与销货卡、出入库单、库存情形查对，验证企

业购、销、存（产、供、销）货物流转的真实性，并通过与第一

项查对实现彼此印证，进一步验证企业经营真实性、持续性、规

模和偿债能力。

三是个人资产查对。通过个人房产证、车辆行驶证、股权证

等产权证书，核实个人及家庭财产实力，以反映客户最终归还能

力。

4、做到四个同步优化流程。

一是客户营销与信息台帐建设、授信预调查同步进行。在营

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销进程注重搜集潜在信贷客户信息，同步及时记录信息台帐，为

正式信贷调查积存数据，减少调查工作量。

二是授信信息的调查搜集与审查核实同步进行。关于客户的

信贷审查，可同步于信贷调查提早进行，实现平行作业，风险操

纵关口前移。

三是授信审批与放款同步进行。关于优质客户，经审查通事

后提早通知客户落实放款条件，放款与授信审批可同步进行。

四是前期授信后检查与当期授信调查同步进行。存量客户有

续办要求的，要利用前期授