- 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演讲人:日期:神经内科科室发展规划
目录科室现状与分析发展目标与定位人才培养与引进策略科研创新能力提升途径优质服务体系构建与完善运营管理与效率提升方案
01科室现状与分析
目前神经内科科室共有医生XX名,护士XX名,其中高级职称XX人,中级职称XX人,初级职称XX人。人员构成通过考核、培训、实际操作等多种方式对科室人员进行能力评估,了解各人员的专业技能水平、临床经验、团队协作能力等。能力评估人员结构与能力评估
神经内科科室现有头颈部MRI、CT、ECT、PETCT、脑电图、TCD(经颅多普勒超声)、肌电图、诱发电位等设备,基本满足临床需求。科室制定了严格的设备使用和维护制度,确保设备的正常运转
文档评论(0)