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单个项目提成方案

1.方案概述

本文档旨在制定一套单个项目提成方案，以激励项目参与者在完成项目时发挥更高的工作动力和创造力，进而提高项目的质量和效率。该方案将根据项目完成情况和个人贡献进行提成奖励分配。

2.提成计算方式

提成计算方式将根据项目完成情况分为两个因素，分别为项目质量和个人贡献。

2.1项目质量比例

项目质量是评判项目完成程度的重要因素。项目质量比例将根据项目的总评分进行计算，计算公式如下：

项目质量比例=项目总评分/最高可得评分

其中，项目总评分为综合评估项目的进度、成果、质量等方面的得分；最高可得评分为根据项目目标和要求设定的最高得分。

2.2个人贡献比例

个人贡献是评判项目参与者个人在项目完成过程中的贡献的重要因素。个人贡献比例将根据个人在项目中的角色和责任进行评估和计算。

根据个人在项目中的角色和责任的不同，个人贡献比例将分为以下几个等级：-项目负责人：负责项目的整体规划和管理，担任项目决策者和组织者的角色。个人贡献比例为30%；-核心成员：主要负责项目实施过程中的核心任务，对项目的进展和成果有重要影响的角色。个人贡献比例为20%；-普通成员：负责项目中具体的任务和工作，按照计划和要求完成工作任务。个人贡献比例为10%。

2.3综合提成比例

综合提成比例将根据项目质量比例和个人贡献比例进行计算，计算公式如下：

综合提成比例=项目质量比例×个人贡献比例

3.提成金额计算

提成金额将根据综合提成比例和项目总金额进行计算。

提成金额计算公式如下：

提成金额=综合提成比例×项目总金额

其中，项目总金额为项目所产生的收入总额。

4.提成分配

提成分配将根据个人在项目中的表现和贡献进行评估和分配。

4.1项目评估

在项目完成后，由相关的评估团队对项目的质量和个人的贡献进行评估和评分，得出项目质量比例和个人贡献比例。

4.2提成奖励分配

根据项目完成情况和个人贡献比例，将提成金额按照下述方式进行分配：-项目负责人将获得总提成金额的40%；-核心成员将获得总提成金额的30%；-普通成员将获得总提成金额的20%。

5.提成发放

提成将在项目评估完成后，根据提成分配比例进行发放。发放方式可以选择直接转入个人银行账户或以其他形式进行发放。

6.激励效果评估

为了评估提成方案的激励效果，每年可进行一次激励效果评估。激励效果评估将根据项目的整体表现和项目参与者的反馈进行评估，如果发现提成方案存在不足，可以在评估的基础上进行调整和改进。

总结

本文档制定了一套单个项目提成方案，旨在激励项目参与者在完成项目时发挥更高的工作动力和创造力。该方案根据项目质量和个人贡献进行提成计算，以公平合理的方式进行提成分配。同时，建议在项目完成后进行提成发放，以激励项目参与者为今后的项目付出更多努力。