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领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

同志们：

根据市委安排，从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核.这次

考核工作，分两个层面进行:一是对县（区）进行县处级干部年度考核，由县（区）党

委负责组织实施;二是对市直部门（单位）领导班子和领导干部采取定期考核与年度考

核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门（单位)领导班

子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组,

对市直128个部门（单位）、791名县处级干部开展具体的考核工作。今天，专门召开考

核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作

进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保

圆满完成考核工作任务.刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并

就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。下面，我再强调三点意见:

一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义

领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性

工作，具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核，

是市上“四大班子换届之后,对市直部门（单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的

重要决定.作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部

署上来，以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。

首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待.干部考核是干

部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。2009年，我们按照中央关于领

导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求，认真总结我市实行“三位

一体”考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导

班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂

行办法》，并按照“两个办法”规定，组织对县区和市直部门（单位）领导班子和领导

干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、

考核内容设置不够科学等。去年,在中央《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲

要》和省市委贯彻《＆lt；规划纲要实施意见》中，明确提出把“健全促进科学发展的

党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目，实施有效改革。这次考核，

就是我市深化干部人事制度改革的具体实践，也是按照中央和省市委精神，继续对《定

期考核办法》进行的一次补充完善。我们必须坚定信心、增强决心，以改革创新精神，

不断推进干部考核工作的科学化、制度化和规范化。

其次，要把这次考核作为检验市委、市政府决策部署落实情况的重要举措来对待。

建设大型能源化工基地和新的经济增长极是省委、省政府对庆阳经济社会发展提出的战

略定位；率先、创新、绿色、和谐发展是市委、市政府准确把握我市发展的阶段性特征，

不断深化市情认识，站在全局和战略高度提出的重大决策部署。近年来，全市各级、各

部门围绕这一战略定位和决策部署,做了大量卓有成效的工作，推动了我市经济社会的

跨越式发展，但是部门（单位）之间工作不平衡的问题普遍存在。这次考核就是对各部

门(单位)领导班子和领导干部工作情况的一次大检验.为此，我们要把落实市委重大决

策部署和工作安排，特别是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所采取的具体

措施作为这次考核的重点，准确掌握和全面反映工作成效，正确应用实绩分析结果，引

导和促进各部门（单位)领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作，全力落实好市第三